• مقدمة في تقديم الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM).
  
• تعريف بمفهوم TPM وتاريخه وأهميته.
  
• مبادئ أساسية لتحقيق TPM الناجحة.
  
• المفهوم العلمي للصيانة الإنتاجية الشاملة
  
• ما هي السمات الأساسية التي تميز تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
  
• ما مدى صعوبة تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
  
• ما الذي يدفعنا إلى تطبيق الصيانة الإنتاجية الشاملة؟
  
• وضع الأهداف والرؤية الاستراتيجية لتقديم TPM.
  
• كيفية تحديد الأهداف والرؤية الاستراتيجية لتنفيذ TPM بفعالية.
  
• استراتيجيات التواصل والمشاركة مع جميع أفراد المنظمة.
  
• إدارة أعمال الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل.
  
• تنفيذ TPM على أرض الواقع وتخصيص الأدوار والمسؤوليات.
  
• خطوات تنفيذ TPM بشكل عملي وتخصيص الأدوار والمسؤوليات.
  
• تقييم الأداء ورصد التحسينات وإدارة التغيير.
  
• مشاكــل الإحلال والتجديد للمشروعات وأساليب التغلب عليها.
  
• مناهج التخطيط والبرمجة والرقابة على الصيانة والإصلاح باستخدام شبكات الأعمال ( PERT ).
  
• طرق التنبؤ وتشخيص الأعطال.
  
• أهمية الصيانة الذاتية والوقاية في TPM.
  
• مفهوم الصيانة الذاتية وتطبيقاتها.
  
• ما هي الصيانة الذاتية؟
  
• أساليب الوقاية من الأعطال والاستفادة القصوى من المعدات.
  
• تحليل اقتصاديات التخزين لقطع الغيار والمواد.
  
• كيف نتخلص من الفواقد؟
  
• فوائد الصيانة الذاتية.
  
• تطبيق الصيانة الذاتية.
  
• ما هي الأعمال التي يقوم بها المشغل.
  
• تفاعل الصيانة الإنتاجية مع باقي ركائز الصيانة الإنتاجية الشاملة.
  
• عوائق تطبيق الصيانة الذاتية.
  
• تقديم TPM والتحسين المستدام وقياس الأداء.
  
• كيفية تقديم TPM للمنظمة بشكل فعال وتحقيق التحسين المستدام.
  
• تقنيات قياس الأداء وتقرير التقدم.
  
• تعرف على كيفية تقديم TPM وكيفية الحفاظ على التحسين المستدام.
  
• التعرف على أفضل الطرق لقياس الأداء وتقرير التقدم.
  
• حالات ووش عملية وتطبيقية
  
• تقييم وختام البرنامج التدريبي