• المشاركة فى وضع الأهداف الرئيسية للمؤسسة و المشاركة فى صياغتها
• تقسيم الأهداف الرئيسية إلى أهداف فرعية بالتعاون مع المدير التنفيذى بشكل يحقق الوصول إلى تحقيق الأهداف الرئيسية للمؤسسة
• مشاركة المدير التنفيذى فى وضع الخطط وتقديم النصائح و المشورة لمديرى الإدارات
• المشاركة فى صياغة و إعداد الإجراءات مع جميع مديري الإدارات
• إعتماد جميع الإجراءات و السجلات و النماذج والتعليمات الخاصة بنظام الجودة بعد المراجعة و التدقيق وبعد مراجعتها مع مدير تخطيط وتوكيد الجودة
• إعتماد و مراجعة سياسة الجودة بعد إستبيان رأى المدير العام ومجلس الإدارة - إعتماد و مراجعة دليل الجودة بعد إستبيان رأى المدير العام ومجلس الإدارة
• إقتراح الميزانية المناسبة لإدارة الجودة فى حدود إمكانيات المنظمة بناءاً على دراسات
• رفع التقارير الشهرية والنصف سنوية والسنوية للمدير العام و مناقشة هذه التقارير فى الإجتماعات الدورية
• ضبط عمليه التصنيع
• التأكد عمليا من جوده المنتج
• الوقوف على جميع مستويات صلاحيات الجودة لضمان وتأكيد أن المصنع يصادق على جميع المعاير القانونية لهيئة المواصفات
• مسؤل عن ضبط وضمان متطلبات الجودة وتنفيذها بفاعليه
• الإشراف على موظفي الاداره للتأكد من تطبيقات الجودة ، واجراءلتها المعتمدة
• العمل على رفع مستوى قسم الجودة وموظفيها والعمل على تطوير المنتجات بشكل دورى.