أهداف الدورة التدريبية
-
تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و عناصرة و ابعاده المختلفة.
-
اطلاع المشاركين على عناصر و مكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي.
-
تمكين المشاركين من التخطيط لاعمالهم الاعتياديه في العمل
-
تمكين المشاركين من المساهمه في اعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمتهم.
-
تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي.
-
تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الاداء.
-
اطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الاداء.
محتويات الدورة التدريبية
-
ما هو التخطيط؟و ما هي الاستراتيجية؟و ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
-
ما هي الرسالة و ما هي الرؤية؟و كيف تحدد الاهداف الطويلة و المتوسطة و القصيرة الاجل؟
-
ما هي المهارات و التقنيات والادوات اللازمه لاعداد خطة العمل؟
-
ما هي السمات اللازم توفرها في الاهداف؟و ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟
-
ما هي مراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية؟
-
تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية و نقاط القوه و الضعف و الفرص و التهديدات للمؤسسة.
-
ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟
-
ما هي ادوات تكميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟
-
ما هي طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة؟ ما هي أدوات التخطيط الاستراتيجي؟
-
ما هي مؤشرات قياس الاداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها؟
-
تقييم الخطة الاستراتيجية و مراقبتها.
-
مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) و الية تحديدها.
-
فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
-
مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي في اجهزة الحكومة.
-
بطاقات قياس الاداء المتوازنه و الفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء؟
-
طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنه• كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الاداء؟
الفئة المستهدفة
-
المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر والمديريات
-
جميع العاملين في مجال التخطيط والمعنيين بالخطه الاستراتيجيه
-
المعنيين بعمليه التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.