• تعريف الإدارة والمنظمة الإدارية
• التخطيط
• التخطيط كعنصر من عناصر العملية الإدارية ودور وحدات التخطيط والمتابعة داخل الوحدة
• إعداد خطط العمل
• تطبيق عملى على إعداد خطط العمل
• الرقابة والمتابعة وتقييم الأداء .
• استخدام الأساليب الإحصائية فى التخطيط والرقابة المتابعة وتقييم الأداء
• عرض لبعض المفاهيم الإدارية ( مهارات إدارة الوقت – إدارة ضغوط العمل – التفكير الابتكارى • فى حل المشكلات ) بالتطبيق على مجال التخطيط والمتابعة والرقابة وتقييم الأداء .
• التنظيم
• المتابعة
• أهمية المتابعة
• الرقابة
• التوجيه والاشراف
• التفويض
• الاتصالات ومهارات التعامل مع الآخرين .
• من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
• مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
• القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
• كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
• كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
• ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
• اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
• ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟