أهداف الدورة التدريبية
-
تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين.
-
زيادة درجة تماسك المجموعة.
-
وتأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة من خلال وحدة الرؤية.
محتويات الدورة التدريبية
-
طبيعة فرق العمل وأهميتها، خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها
-
أنواع فرق العمل
-
مزايا العمل الجماعي
-
مساوئ العمل الجماعي
-
تأثيرات الجماعات غير الرسمية
-
الاتصالات بين أفراد الجماعة، معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل
-
عملية الاتصال الفعال ومكوناتها
-
مهارة التحدث
-
مهارة الإنصات، مهارة إرجاع الأثر
-
التغلب على فجوة الاتصال ومعوقات الاتصال
-
مهارة معالجة القلق الاتصالي، معوقات الاتصال بين أفراد المجموعة
-
أساليب تحسين الاتصالات بين أفراد المجموعة
-
القيادة الفعالة لفرق العمل، أنماط القيادة
-
القيادة التبادلية لفرق العمل
-
القيادة التحويلية لفرق العمل
-
بناء فريق العمال المتكامل
-
إدارة اجتماعات فريق العمل
-
أساليب تحفيز فريق العمل
-
إدارة شبكات فرق العمل
-
طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة، أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة
-
معوقات اتخاذ القرارات الفعالة للمجموعات
-
تمرين جماعي: الطرق المختلفة لاتخاذ القرارات
-
تمرين جماعي: التعاون / التنافس / والعمل الفردي
-
إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق المعلم، فهوم الصراع التنظيمي
-
مكونات الصراع التنظيمي ومصادره
-
أنواع الصراعات التنظيمية
-
مراحل عملية الصراع
-
طرق معالجة الصراع بين أفراد المجموعة
-
أساليب منع الصراع على مستوى المجموعة
-
أسباب فشل فرق العمل وإدارة الصراع داخل فريق العمل
-
طرق ونظم إثابة وعقاب فرق العمل وميزات وعيوب كل طريقة
الفئة المستهدفة
-
المدراء على اختلاف مستوياتهم الادارية.
-
رؤساء الأقسام.
-
والمنسقين وضباط التدريب.
-
كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.