أهداف الدورة التدريبية
-
سوف تصبح أكثر مهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات (التنظيمية، والثقافية، والعالمية التنافسية، وغيرها).
-
زيادة قدراتك على اكتشاف الفرص الاستراتيجية الموجودة في السوق الانتقالية.
-
الارتقاء بتفكيرك من الربح قصير الأجل إلى القيمة طويلة الأجل.
-
كيفية ممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي (رغم الأزمات اليومية).
-
كيفية تصنيف مجموعة المعلومات المبهمة المتراكمة كي تتمكن من التركيز على الأمور الأهم استراتيجياً.
-
كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف ومختلف المحتويات.
-
لإطار العام للتفكير الاستراتيجي
-
إدارة الاستراتيجية المفهوم والأهمية
-
مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
-
العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها
-
نموذج إدارة الاستراتيجية
-
متطلبات تطبيق نظام التخطيط الاستراتيجي وخطوات التفكير والتخطيط الاستراتيجي
-
تهيئة المنظمة للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجية
-
توفير المعلومات التي يتطلبها التخطيط الاستراتيجي
-
استمرارية التفكير الاستراتيجي
-
التعريف بمنهج إعداد الخطة الاستراتيجية
-
المسح البيئي
-
المراجعة الداخلية للمنظمة
-
تحديد الموقف وصياغة الاهداف
-
تحديد الموارد المطلوبة التنفيذ والتقييم
-
الرقابة على الخطة
-
تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية
-
جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا
-
تحديد نقاط القوة والضعف
-
تحليل التوازن
-
حالات وتطبيقات عملية
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
