• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة المهارات الاداريه للمدراء الجدد

أهداف الدورة التدريبية
  • اكساب المشاركين المفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية
  • التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها
  •  تزويد المشاركين بالاتجاهات الحديثة للقيادة
  • اكساب المشاركين مهارات الاتصال الفعال
  • تطوير القدرات على تقييم أداء العاملين وتحفيزهم
  • التعرف على طبيعة العملية الادارية ومكوناتها وموقع القيادة فيها
  • اكساب المشاركين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
محتويات الدورة التدريبية
 

القيادة الإدارية:

  • مفهوم القيادة الإدارية
  • القيادة في المستويات الإدارية المختلفة
  • أهمية القيادة الادارية
  • وظائف القيادة الادارية
  • الفرق بين القيادة والرئاسة

أنماط وأساليب القيادة:

  • نموذج ليكرت
  • نموذج الشبكة الادارية
  • نموذج المدير الفعال
  • الافتراضات التي تقوم عليها أنماط القيادة

نظريات القيادة الادارية:

  • نظرية السمات
  • نظرية المهارات
  • النظريات السلوكية
  •  النظريات الموقفية
  • القيادة التبادلية
  • القيادة الكاريزماتية
  • القيادة التحويلية

مهارات التخطيط:

  • مفهوم واهمية التخطيط والعملية التخطيطية
  • اهداف التخطيط
  • مستويات وخطوات التخطيط
  • ادارة الاداء ومتابعة التنفيذ والتقويم
  •  التقويم الذاتي لعملية التخطيط

اتجاهات حديثة في القيادة الادارية:

  • جيمس ميللر : أفضل وأسوأ رئيس
  • ستيفن كوفي : العادات السبع لأكثر الناس فعالية
  • جيم كولينز : من جيد إلى عظيم – قادة الفئة الخامسة
  • جون جاردنر : صفات القادة
  • وارن بينيس : عندما تصبح قائدا
  • بيرت نانوس : مفاتيح القيادة السبعة

منهجيات بناء وادارة فرق العمل:

  • مفهوم واهمية بناء فرق العمل
  • انواع فرق العمل
  • منهجية وديناميكيات بناء فرق العمل
  • ادوار اعضاء فريق العمل
  • صناعة مولدات الافكار في فرق العمل
  • اعداد مؤشرات اداء لفريق العمل

مهارات التفويض:

  • مفهوم واهمية التفويض
  • مستويات السلطة
  • خطوات التفويض
  • مراقبة التفويض والتغدية العكسية
  • منهجية اتخاد القرارات وحل المشكلات:
  • مفهوم وانواع المشكلات 
  • همية معالجة المشكلات بفاعلية
  • أدوات تحليل المشكلات
  • الأساليب الإبداعية في حل المشكلات
  • أنواع القرارات في حل المشكلات
  • أساليب اتخاذ القرارات

مفهوم واهمية الاتصال الفعال:

  • اسس ومبادئ الاتصال الفعال
  • انواع الاتصال الفعال
  • الاتصال اللفظي
  • الاتصال الغير لفظي (لغة الجسد)
  • معوقات الإتصال مع الاخرين
  • مهارة الاستماع والانصات
  • لغة الجسد
  • مهارة الحوار مع الاخرين
  • مهارات تقييم الاداء:
  • مفهوم واهمية تقييم الاداء
  • مراحل وطرق تقييم الاداء
  • مصارد تقييم الاداء
  • معوقات تقييم الاداء
  • مؤشرات قياس الاداء
  • فن مقابلات تقييم الاداء
الفئة المستهدفة
  • مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.