• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة مسؤول تحقيق التميز الإشرافي، إدارة الكوادر وزيادة الأداء في المؤسسات

أهداف الدورة التدريبية
  • إستخدام إستراتيجية تفويض الآخرين بالشكل المناسب
  • تحفيز الآخرين و مساندتهم لتحقيق الأهداف
  • القدرة على مهارات الأسئلة بطريقة فعالة
  • القيام بالاتصال بفاعلية
  • كيفية تمكين الذات والعاملين معك
  • وصف مصادر قوتك وتأثيرك وكيفية تطوير تأثيرك لتكون مشرف فعال
  • الإشراف و القدرة على شرح معنى الإشراف للآخرين
  • فهم و ممارسة المهارات الأساسية للإشراف
محتويات الدورة التدريبية
  • مهارات الاشراف 
  • دور و مسئوليات الإدارة
  • صلاحيات و حدود المشرف
  • المهارات الفعالة للمشرف
  • تطوير المهارات الإشرافية
  • أساليب مختلفة للإشراف
  • أخطاء إشرافية عليك تجنبها
  • إدارة الأداء
  • خصائص إدارة الأداء
  • أساسيات خطة العمل
  • تحقيق و إدارة النتائج
  • تطوير الإدارة الاستباقية
  • إدارة ضغوط العمل بفعالية
  • كيف و متى و لمن تفوض
  • أساليب التحفيز
  • ما الذي يحفّز الآخرين؟
  • خطوات فعالة للتحفيز
  • نظرية هيرزبيرق للتحفيز
  • كيفية إدارة الصراعات
  • العمل مع أنماط العاملين
  • مهارات الإصغاء الجيد
  • إدارة الإتصال
  • العوامل المؤثرة في الإتصال
  • أهمية الإتصال الغير لفظي
  • خارطة و دوائر الإتصال
  • إدارة اجتماعات الفريق
  • كيفية إتخاذ القرارات
  • عوائق إتصال الفريق
  • التأثير القيادي
  • صفات المشرف المتميز
  • مصادر القوة الشخصية
  • تطوير مهاراتك الشخصية
  • القدرة على بناء الفريق
  • بناء الثقة والمصداقية
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.