•  التعرف على دور وأهداف وتحفيز الفنيين ومشرفي الامن والسلامة:
  
• الفكر الحديث في الادارة وأهم المتغيرات في بيئة إدارة الأعمال
• تأثير التقنية المعاصرة في أداء الموارد البشرية
• العملية الإدارية - ووظائف الإدارة
• العملية الإدارية ومهارات المشرف
• الفعالية - الكفاءة - التميز
• منظومة الأداء الإداري المتميز
• المرونة واللامركزية
• الاستراتيجيات الادارية الحديثة
•  الكفاءات الاشرافية الأساسية للأمن والسلامة:
  
• دور المشرفين الرئيسي للنجاح التنظيمي والتنمية
• التعرف على الأساليب المختلفة لتطوير الكفاءات
• فهم إطار الكفاءة للمشرفين
• الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية
• استخدام الكفاءات في إدارة الأداء
• تحمل المسؤولية الشخصية (المصداقية والنزاهة)
•  المهارات الاشرافية الأساسية للمشرف:
  
• تقييم المخاطر واتخاذ القرارات
• تخطيط وجدولة الأعمال
• تقنيات تحسين إنتاجية العاملين
• الكفاءات في التعامل مع الإجهاد وحالات الطوارئ والحوادث والمنازعات
• الكفاءة في الٌإلهام والتغيير والابتكار والتحسين المستمر.
• مهارات تنظيم وحضور اجتماعات الامن والسلامة
•  ممارسة التقنيات الفعالة لإدارة فريق العمل، Practice techniques to effectively manage people:
  
• التعامل مع القوى العاملة والمتعاقدين
• تحليل المشاكل وصنع القرار
• التفويض الذكي
• الإشراف على الموظفين: التوجيه، والانضباط، والأصدقاء، والقضايا الأخرى
• التدريب والتوجيه والتفويض
• حل المشكلات واتخاذ القرارات
•  مخطط برنامج فعال لإدارة مواردك، Outline an effective program to manage your assets:
  
• كفاءة الفعالية الأشرفية
• الرؤية والمبادرات
• تطبيق تقنيات إدارة الوقت
• السيطرة على ردود الأفعال واتخاذ القرارات السليمة تحت الضغوط
• طرق إعداد الفني الى مشرف
• العلاقات الشخصية ومهارات الاتصال
• تقديم أفضل الممارسات لتطبيق معايير السلامة
• تحديد المعايير لتقييم نظام ادارة المشاريع الحالي وتحسين الأداء
• مهارات الملاحظة البيئية وعوامل التأثير عليها
•  السلوكيات الأمنة، Behavioral Safety:
  
• ثقافة الصحة والسلامة والإجراءات اللازمة لتحسين العمل
• تحقيق تميز السلامة للوصول إلى العيوب الصفرية
• الالتزام نحو معايير الصحة والسلامة
• نشر ثقافة السلامة في العمل
• كيفية تعزيز وتقييم وقياس ثقافة السلامة
• تحفيز المشاركة للعاملين