أهداف الدورة التدريبية
-
نبذة عامة عن العمليات الخاصة بإدارة المخاطر المحتملة
-
كيفية التعرف على المخاطر المحتملة التي تؤثر على الجودة، و الجدول الزمني، و الوقت، و التكلفة، و نطاق المشروعات
-
تطبيق تقنيات جديدة للتعامل و التحليل، والحد من المخاطر المحتملة خلال دورة حياة المشروعات و رصدها
-
تعلم كيفية ابتكار خطة فعّالة لرصد المخاطر المحتملة، وإستراتيجيات إدارة المخاطر المحتملة
-
استخدام عملية من ست خطوات لإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات
-
تطوير ميزانية مبدئية للمخاطر المحتملة مبنية على القيمة المالية المتوقعة EMV للمشروع
-
التعريفات الرئيسية
-
الدليل المعرفي لإدارة المشروعات PMBOK – ست عمليات لإدارة المخاطر
-
الحدّ من المخاطر المحتملة و الفوائد المتعلقة بها
-
المسؤوليات المتعلقة بإدارة المخاطر
-
دمج إدارة المخاطر في عمليات إدارة المشروعات
-
وضع خطة لمنهج إدارة المشروعات
-
إعداد خطة المدخلات، و الأدوات، و المخرجات
-
عمليات تعريف المخاطر
-
السياق العام للمشروع و تعريف أصحاب المصلحة
-
تقنيات التقدير المبدئي المشروع
-
تحديد النطاق من خلال هيكل تقسيم أعمال المشروع
-
تحديد المدخلات و الأدوات
-
تقنيات تحديد المخاطر و فئاتها
-
مخرجات تحديد المخاطر
-
عمليات قياس حجم المخاطر و وضع الأطر الكمية لها
-
مخطط الجداول – منهج المسار الحرج CPM
-
إدارة الموارد
-
مناهج تحليل المخاطر – الكمية و الكيفية
-
برنامج التحليل نصف الكميّ للمشروعات (باو تاي)
-
برنامج أسلوب تقييم المشروع و مراجعته (بيرت)
-
مقدمة عن برنامج المحاكاة الإحصائية للمشروعات (مونت كارلو)
-
تطوير خطة الاستجابة للمخاطر
-
شجرة اتخاذ القرار
-
أولوية الاستجابة للمخاطر
-
إرشادات إستراتيجية الاستجابة للمخاطر
-
إستراتيجيات الاستجابة للمخاطر القائمة و الفرص المتاحة
-
تخطيط الاستجابة و تحليلها
-
الاستجابة و القيمة المالية المتوقعة
-
الاستجابات البديلة
-
التحقق من فاعلية الاستجابة
-
الاحتياطات - الطوارئ و الإدارة
-
التحكم في الاستجابة للمخاطر
-
أدوات التحكم في الاستجابة للمخاطر
-
إرشادات التحكم في الاستجابة للمخاطر
-
تنفيذ إستراتيجية الاستجابة للمخاطر
-
تقييم نتائج الاستجابة للمخاطر
-
توثيق المخاطر
-
تقديم العرض التوضيحي
الفئة المستهدفة
-
مديري المشاريع
-
مخططي المشاريع
-
الأشخاص الذين ينوون تطوير مهاراتهم الشخصية و تحسينها، و صقلها في مجال إدارة المخاطر المحتملة للمشروعات
-
المهنيون بغض النظر عن خلفية المجالات الخاصة بكل منهم (مثل المتخصصين في مجالات الهندسة أو تكنولوجيا المعلومات أو الأعمال تجارية) علماً بأن هذه الدورة التدريبية تغطي المبادئ الأساسية، والأساليب الحديثة لإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
