أهداف الدورة التدريبية
-
تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2.
-
تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح.
-
تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات.
-
تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات.
-
التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة.
-
تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة.
-
تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات.
-
اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2.
-
نظرة عامة حول PRINCE2:
-
مقدمة حول PRINCE2
-
هيكلية PRINCE2
-
مبادئ PRINCE2
-
فوائد استخدام منهجية PRINCE2
-
بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:
-
إعداد أنشطة المشروع
-
البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
-
إعداد الاستراتيجيات
-
استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
-
موضوع التنظيم:
-
التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
-
اهتمامات المشروع الثلاثة
-
مستويات الإدارة الأربعة
-
فريق إدارة المشاريع
-
بيئة العملاء والموردين
-
مواضيع وضع الخطط:
-
مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
-
فوائد خطة المراجعة
-
مسؤوليات وضع العمل
-
مستويات الخطط
-
منهجية PRINCE2 للتخطيط
-
تقنية التخطيط المبني على المنتج
-
مواضيع الجودة والمخاطر:
-
ضمان الجودة وضمان المشروع
-
تخطيط الجودة
-
تقنية مراجعة الجودة
-
منهجية PRINCE2 للمخاطر
-
مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
-
إجراءات إدارة المخاطر
-
مواضيع التغيير والتقدم:
-
أنواع القضايا
-
تغيير السلطة
-
إصدار وتغيير إجراءات التحكم
-
القدرة على التحمل والاستثناءات
-
ضوابط PRINCE2
-
استخدام المراحل للسيطرة على المشروع
-
إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:
-
نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
-
التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
-
عملية إدارة حدود المرحلة
-
الوحدة الثامنة، إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2:
-
نظرة عامة حول الانتهاء من مشروع PRINCE2
-
عملية الانتهاء من المشروع
-
استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
