• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

أهداف الدورة التدريبية
  • وضع مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي.
  • تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك.
  • تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك.
  • التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح امام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الابداعية.
محتويات الدورة التدريبية
  • الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء
  • مقدمة لفن القيادة:
  • الاختلافات بين الادارة والقيادة.
  • الصفات الشخصية والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية ابداعية.
  • الذكاء الانفعالي:
  • مقدمة للذكاء الانفعالي.
  • الوعي بالذات.
  • المرونة الانفعالية.
  • الحافز والحساسية بين الافراد.
  • التأثير وعملية الإدارة.
  • استعراض دورة الادارة.
  • تحديد الاهداف والتخطيط والتنظيم واكمال الواجب.
  • عملية الايجاز الفعال الذي يجعل الاشخاص يعملون بانتظام.
  • عوامل الحفز والتثبيط في مجال العمل.
  • العوامل الانفعالية وتحديد الاحتياجات الانفعالية للاشخاص.
  • تنمية مهاراتك القيادية الابداعية:
  • فهم سبب قصور نماذج الادارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر.
  • ماذا يريد الموظفون من القائد وماذا يتوقعون منه؟.
  • متى تخرق قواعد الادارة ولماذا؟.
  • كيف تقيس قدرتك على الابداع؟.
  • ادارة تقييم تفتح الاذهان.
  • الاتصال والتفاوض:
  • أساليب الاتصال المختلفة.
  • تحديد الصورة الشخصية.
  • عرض عام لعملية التفاوض.
  • تحديد أساليب التفاوض الشخصية.
  • معالجة النزاعات.
  • فعاليات فريق العمل والعوامل المؤثرة على فريق العمل .
  • رأي بيلبين و التفضيلات الشخصية.
  • صورة فريق العمل.
  • إدارة الوقت
  • الموازنة بين الواجب والفريق والأفراد.
  • تحديد أولويات الواجبات.
  • الأهمية مقابل العجلة.
  • إدارة عوامل التشتيت.
  • اتخاذ القرارات:
  • معوقات عملية التفويض .
  • ارشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية.
  • الابداع وتحفيز الموظفين
  • افكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير.
  • وضع هذه الافكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين.
  • افكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك.
  • تسهيل عملية توليد الافكار.
  • غرس التوجيه الذاتي.
  • عجلة العمل التعاوني:
  • شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة.
  • الموظف السعيد هو الموظف المنتج.
  • أسهل الطرق لإضافة الضحكه الى جو العمل.
  • اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها.
  • طرق حفز الموظفين:
  • الحوافز التي تجعلهم يبذلون المزيد من العطاء.
  • تحديد العناصر الثمانية.
  • خلق فريق عمل فعال.
  • الموازنة بين الأشخاص والادارة ومهارات وصفات القيادة.
  • كيف تحفز إبراز الأفكار.
  • الادوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل.
  • مبادئ وادوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة.
  • ختام البرنامج.
  • غرس روح الإبداع:
  • كيف تحفز أبرز الأفكار.
  • الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل.
  • تمارين تطوير التفكير متعدد الأبعاد.
  • مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة.
الفئة المستهدفة
  • مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.