أهداف الدورة التدريبية
-
وضع مستويات عالية من مهارات القيادة لفريقك الاستراتيجي.
-
تحديد احتياجاتك والدعم اللازم لتحقيق أهدافك.
-
تعلم المهارات التي يمكن استخدامها على مختلف المستويات في مؤسستك.
-
التدريب الذي يركز على وضع التنظيم الديناميكي الخلاق المنفتح امام التحسينات المستمرة من خلال الرؤية القيادية الابداعية.
محتويات الدورة التدريبية
-
الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء
-
مقدمة لفن القيادة:
-
الاختلافات بين الادارة والقيادة.
-
الصفات الشخصية والمهارات الإدارية والصفات القيادية المطلوبة كي تكون قائداً ذو رؤية ابداعية.
-
الذكاء الانفعالي:
-
مقدمة للذكاء الانفعالي.
-
الوعي بالذات.
-
المرونة الانفعالية.
-
الحافز والحساسية بين الافراد.
-
التأثير وعملية الإدارة.
-
استعراض دورة الادارة.
-
تحديد الاهداف والتخطيط والتنظيم واكمال الواجب.
-
عملية الايجاز الفعال الذي يجعل الاشخاص يعملون بانتظام.
-
عوامل الحفز والتثبيط في مجال العمل.
-
العوامل الانفعالية وتحديد الاحتياجات الانفعالية للاشخاص.
-
تنمية مهاراتك القيادية الابداعية:
-
فهم سبب قصور نماذج الادارة القديمة مع موظفي العصر الحاضر.
-
ماذا يريد الموظفون من القائد وماذا يتوقعون منه؟.
-
متى تخرق قواعد الادارة ولماذا؟.
-
كيف تقيس قدرتك على الابداع؟.
-
ادارة تقييم تفتح الاذهان.
-
الاتصال والتفاوض:
-
أساليب الاتصال المختلفة.
-
تحديد الصورة الشخصية.
-
عرض عام لعملية التفاوض.
-
تحديد أساليب التفاوض الشخصية.
-
معالجة النزاعات.
-
فعاليات فريق العمل والعوامل المؤثرة على فريق العمل .
-
رأي بيلبين و التفضيلات الشخصية.
-
صورة فريق العمل.
-
إدارة الوقت
-
الموازنة بين الواجب والفريق والأفراد.
-
تحديد أولويات الواجبات.
-
الأهمية مقابل العجلة.
-
إدارة عوامل التشتيت.
-
اتخاذ القرارات:
-
معوقات عملية التفويض .
-
ارشادات سلوكية لاتخاذ القرارات بفاعلية.
-
الابداع وتحفيز الموظفين
-
افكار رائعة نابعة من اجتماعات الموظفين لحفز التأثير.
-
وضع هذه الافكار موضع التطبيق عن طريق تشبيه اجتماعات الموظفين.
-
افكار متعددة لتقدير ومكافأة فريق عملك.
-
تسهيل عملية توليد الافكار.
-
غرس التوجيه الذاتي.
-
عجلة العمل التعاوني:
-
شحن كل عمل بالإحساس بالهدف والإثارة.
-
الموظف السعيد هو الموظف المنتج.
-
أسهل الطرق لإضافة الضحكه الى جو العمل.
-
اكتشاف نقاط القوة لدى موظفيك واستخدامها.
-
طرق حفز الموظفين:
-
الحوافز التي تجعلهم يبذلون المزيد من العطاء.
-
تحديد العناصر الثمانية.
-
خلق فريق عمل فعال.
-
الموازنة بين الأشخاص والادارة ومهارات وصفات القيادة.
-
كيف تحفز إبراز الأفكار.
-
الادوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل.
-
مبادئ وادوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة.
-
ختام البرنامج.
-
غرس روح الإبداع:
-
كيف تحفز أبرز الأفكار.
-
الأدوات والتمارين التي تشجع الذهن على العمل.
-
تمارين تطوير التفكير متعدد الأبعاد.
-
مبادئ وأدوات حل المشاكل بطريقة مبتكرة.
الفئة المستهدفة
-
مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.