أهداف الدورة التدريبية
-
وضع قائمة بالعمليات الأساسية لإدارة المشاريع وإطار عمل إدارة العقود.
-
تحديد الأنشطة والخطوات والأدوات الأساسية لإدارة أطراف التعاقد الذين ينفذون المشاريع.
-
وضع استراتيجيات إدارة عقود المشاريع والتعرف على المهارات الأساسية لإدارة العقود والمشاريع.
-
وضع خطط تفصيلية لإدارة المشاريع وانحرافات الأداء بفعالية.
-
تعريف الأنواع المختلفة من العقود وتأثيرها على العلاقة بين المتعاقدين.
-
وصف العمليات الرئيسة بعد منح العطاءات ومراقبة المشاريع وإدارة التغيير وإدارة العقود.
-
نظرة عامة:
-
تعريف المشروع وإدارة المشاريع
-
العلاقة بين المشروع والعقد
-
دورة حياة المشروع
-
أصحاب المصلحة في المشروع
-
مبادئ العقود:
-
تعريف "العقد"
-
عناصر العقد
-
أهداف إدارة العقود
-
معرفة عقودك
-
نطاق العمل
-
الأحكام والشروط
-
مراحل التعاقد
-
مرحلة ما قبل منح العطاء:
-
صياغة الحاجة للأعمال
-
ميثاق المشروع
-
نطاق المشروع
-
خطة التعاقد
-
تحديد المتعهّدين
-
المؤهلات المسبقة للمتعهّدين
-
وضع خطة المشروع
-
التخطيط للمشروع:
-
الهيكل التفصيلي للعمل
-
تقديرات مدة المشروع وموارده
-
العلاقة بين الأنشطة والإجراءات المختلفة
-
المخططات الشبكية
-
تحليل المسار الحرج
-
مخطط "جانت Gantt"
-
مراحل المشروع Milestones
-
تخصيص الموارد
-
وضع ميزانية المشروع
-
إدارة مخاطر العقد والمشروع
-
مرحلة منح عطاء المشروع:
-
خطة التقييم
-
الشروط والأحكام
-
عقود الأسعار الثابتة
-
عقود التكلفة المستردة
-
عقود الزمن والمواد
-
مرحلة ما بعد منح عطاء المشروع:
-
إدارة العقد
-
إعداد تقارير حالة المشروع
-
إدارة الانحرافات
-
الأدوات المستخدمة لإدارة المشاريع والعقود
-
طلبات التغييرات
-
المطالبات التعاقدية
-
النزاعات
-
خرق العقد
الفئة المستهدفة
-
جميع المهنيين الذين يسعون لتعميق معرفتهم وتعزيز مهاراتهم في إدارة العقود وأطراف التعاقد والمتعهدين المتكفلين بتنفيذ مشاريعهم.
-
المشاركين بالمفاهيم والأدوات والمهارات التي تمكّنهم من إدارة المتعهدين بفعالية.
-
كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
