• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل

أهداف الدورة التدريبية
محتويات الدورة التدريبية

التخطيط والابتكار والإبداع المعاصر:

  • فلسفةالتخطيط والابتكار والإبداع.
  • علم نفس الابتكار والإبداع.
  • التفكير الابداعي.
  • كيف تصنع عقلية ابتكارية ابداعية.
  • الابتكار والابداع وتحقيق الذات.
  • الثقافة الابتكارية والإبداعية في المنظمات.
  • النظام الابتكاري والإبداعي في المنظمات.
  • العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية.
  • معنى وتعريف الشخصية.
  • صنع البيئة الابتكارية والإبداعية.

نقاط هامة للإبتكار والإبداع من وجهة نظر الموارد البشرية:

  • العوامل التي تولد الحاجة للإبتكار.
  • نوعية (جودة) حياة العمل.
  • التطورات الحديثة في الإدارة اليابانية.
  • مشاكل مدارس الأعمال في الإدارة الأمريكية.
  • صفات وخصائص المنظمات المتميزة.
  • نقاط اساسية في مفاهيم الموارد البشرية.

القيادة ودورها في التخطيط والإبتكار والإبداع:

  • القيادة وأهميتها.
  • طبيعة القيادة.
  • العوامل التي تؤثر في إختيار أسلوب القيادة.
  • أدوات ووسائل التأثير القيادي.
  • المطلب المشروع.
  • إذعان المنفعة.
  • إذعان القهر.
  • الإقناع القائم على الرشد.
  • النفوذ القائم على الخبرة.
  • الإلهام وإلهاب الحماس.
  • تنمية وتغير القيم والمعتقدات.
  • تطوير القائد للمعلومات.
  • تطوير ظروف البيئة.
  • الإعجاب والإنتماء الشخصي.
  • المشاركة في القرار.

تأهيل وتنمية أفراد الإبتكار والإبداع:

  • طبيعة وأهمية التأثير الشخصي.
  • خصائص الإداريين المبتكرين.
  • تنمية القدرات الإبداعية الفردية.
  • نموذج ربط الأفراد بالعمليات التنظيمية.
  • نموذج الإبتكار والإبداع الفردي في البيئة التنظيمية.
  • تطوير مهارات الإبتكار والإبداع.

التدريب على الحلول الإبداعية والتعاون الذهني:

  • المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات.
  • أنواع المداخل الإبتكارية الإبداعية.
  • مستويات المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات.
  • مقارنة التدريب بين مستويات المداخل الإبتكارية الإبداعية.

التدريب على الحلول الإبداعية للمشكلات:

  • التعاون الذهني.
  • خطوات عملية التعاون الذهني.

للإبتكار والإبداع من وجهة نظر التسويق:

  • الابتكار والإبداع في لغة التسويق المعاصر.
  • أهمية الإبتكارات السلعية للتسويق.
  • تنظيم الإبتكارات السلعية.
  • التسويق الابتكاري.
  • المعلومات التسويقية كمادة أساسية للإبتكارات.
  • الإعتبارات التسويقية للإبتكار.
  • استراتيجيات النمو في الأسواق الجديدة:
    • التنويع.
    • الاتحادات الاستراتيجية.

دور مراكز البحوث والمعارف في الإبتكار والإبداع:

  • نظام إدارة الإبتكار في مراكز البحوث:
  • البيئة الإبتكارية.
  • تجميع الإختراعات.
  • الإستغلال الإستراتيجي للإبتكارات.
  • التعاون بين الصناعة والجامعة كاستراتيجية صناعية.
  • المساعدة المقدمة للإبتكارات.
  • حماية الابتكارات.

فرق العمل ودورها في عملية الإبتكار والإبداع:

  • تعريف فريق العمل.
  • تنظيم الفرق.
  • دور الفرق.
  • الفرق الإبتكارية.
  • الأفكار الفعالة.
  • أثر دوائر الجودة على الابتكار والإبداع.
  • الفرق المدارة ذاتيا.

التفكير الإبداعي (العصف الذهني):

  • تعريف التفكير الإبداعي.
  • توليد الإفكار.
  • فحص الأفكار.
  • التقنيات المتقدمة للتفكير الإبداعي.
  • خطوات عملية للتفكير الابداعي.
  • القواعد التي تساعد في عملية التفكير البداعي.
  • طرائق التفكير الإبداعي.
  • تنمية التفكير الإبداعي.
  • التفكير الإبداعي والتفكير العمودي.

الإبتكار والإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة:

  • الإبداع في مفاهيم الجودة الشاملة.
  • السلوك والقدرة الإبتكارية الإبداعية.
  • الذكاء والإبداع.
  • جوانب التفكير الإبداعي في مفاهيم الجودة الشاملة.
  • خطوات التفكير الإبداعي وفقا ل .Retiz
  • الحواجز التنظيمية للإبتكار والإبداع.
الفئة المستهدفة
  • مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.