- نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم نعمل من أجلكم على مدار الساعة
- للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
- +962 79 544 7255
- راسلنا على
- info@almjd-hr.com
الفئة المستهدفة
- تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية
- مفهوم المؤسسة و القدرات المؤسسية.
- عناصر و مكونات البناء المؤسسي.
- الاركان الاساسية التي يستند عليها البناء المؤسسي.
- كيف تكون عملية الاتصال و نقل المعلومة في النظام المؤسسي؟
- كيف يكون العمليات و الاجراءات في النظام المؤسسي؟
- ما هو اطار اتخاذ القرارات و تفويض الصلاحيات في العمل المؤسسي؟
- ما هي الثقافة التنظيمية للمؤسسات التي تعمل ضمن نظام مؤسسي؟
- طرق و وسائل الاتصال والتنسيق بين المستويات الادارية المختلفة في النظام المؤسسي.
- العمل التشاركي كلبنة و مقوم اساسي في العمل المؤسسي.
- كيف يتم وضع الخطط و الرؤية لبناء القدرات المؤسسية؟
- ما طبيعة العلاقة بين رأس المال البشري و القدرات المؤسسية؟
- من يجب ان يسبق في البناء القدرات البشرية ام القدرات المؤسسية؟
- كيف يتم التعامل مع الازمات و الطوارئ و النزاعات و الصراعات في النظام المؤسسي.
- تمارين وحالات عملية.
- تحفيز الإبداع والابتكار:
- اساسيات في ادارة الابتكار والابداع:
- مفهوم الابتكار والابداع.
- تعريف الابتكار من خلال السوق.
- المجتمع الابتكاري.
- علم نماذج الابتكار.
- التفكير الابتكاري.
- كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار والابداع:
- الوقت الابداعي والابتكاري.
- المناخ المساعد للأبتكار والابداع.
- محفزات الفكرة في أي وقت.
- محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت.
- وقت اقناع الآخرين بالفكرة.
- ورش عمل وحالات تطبيقية.
- كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والابداع:
- طبيعة التغيير والابتكار.
- عملية التغيير.
- التغيير المخطط.
- الغايات التنظيمية للتغيير.
- هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
- التمييز بين التغيير والابتكار.
- الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار.
- اثر التغيير والابتكار على المنظمة المقاومة للتغيير.
- التفكير الاستراتيجي اهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع:
- استمرارية التفكير الاستراتيجي.
- متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي.
- بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي.
- الاطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي.
- مصفوفات التوجهات الاستراتيجية.
- حالات وتطبيقات عملية.
- ورش عمل وحالات تطبيقية.
- الابتكار والابداع في المنظمات:
- ادارة الابتكار والابداع في المنظمات.
- الابتكار والابداع في المنظمات.
- مدراء المنظمات والابتكار.
- المنظمات الابتكارية.
- الابتكار وانواع المنظمات.
- تصنيف المنظمات للأبتكارات.
- مبادئ الابتكار في المنظمات.
- ادارة النشاطات الابتكارية في المنظمات.
- المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا.
- تخطيط الابتكارات في المنظمة.
- تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير.
- استراتيجيات الابتكار والابداع.
- السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية.
مديرى الادارات وشاغلى المناصب الادارية والتنفيذيه والاستشاريه ورؤساء الاقسام والمشرفين ومن فى مستواهم وكل شخص يرغب فى تنمية مهارات الابداع والابتكار فى كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
