• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة المهارات الاشرافية المتقدمة والكفاءة في تسيير العمل

أهداف الدورة التدريبية
  • تفعيل الأداء المتميز في مجالات التنظيم والإشراف.
  • استثمار مفهوم التميز في الأداء بكفاءة وفعالية.
  • تنفيذ الخطوات الأساسية للتطوير الآداء والعمل الإداري.
  • فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل.
  • التفكير الإبداعي والتفكير الاستراتيجي في الفعالية والكفاءة الإشرافية.
  • تطبيق ممارسات ومناهج تحقيق الفعالية والنجاح والتميز في آداء المنظمات.
  • تطبيق مناهج الجودة الشاملة وأسلوب الستة سيجما في التميز والتفوق في الأداء.
  • الإلمام الكامل والدراية التامة بمفاهيم ومعايير التميز وأساسيات تطبيقه.
  • تفعيل الخطوات الأساسية للتنظيم التطويري المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة.
  • تطبيق الخطوات العملية للتطوير والتحسين المستمر وفقًا لمعايير التميز وتطبيقًا لخطوات إعادة هندسة نظم العمل.
  • المهارات الإشرافية المتقدمة التي تساعد على تحقيق القدرة التنافسية.
  • مهارة تعديل السلوكيات الإدارية والشخصية بما يتيح القدرة على التعامل الفعال.
  • إكتساب القدرات العلمية والفكرية والإبداعية المتقدمة لتعزيز وتحسين بيئة العمل.
  • أساليب التفكير الابتكاري وآليات توفير بيئة عمل إبداعية.
  • تسيير ضغوط العمل وتحديد مصادرها وأسبابها والنتائج المترتبه عليها.
  • كفاءة وفعالية المهام الإشرافية وإعداد الاستراتيجيات الإبداعية في العمل.
  • تطبيق التميز في الأداء والتنظيم والإشراف وتسيير العمل بكفاءة.
محتويات الدورة التدريبية
  • الخطوات الأساسية لتطوير الأداء والعمل الإداري
  • مقدمة عن النماذج الإدارية الحديثة
  • القدرة التنافسية في الفكر الإداري المؤسسي المتقدم
  • آليات الخطط التنفيذية الفعالة وتحديد الأولويات في ظل العولمة
  • القواعد الأساسية التكاملية في إنشاء نظام إداري فعال
  • القرارات الاستراتيجية في ظل التحديات المعاصرة المستقبلية
  • آليات دعم الإدارة العليا للمستويات الإدارية المختلفة
  • مبادئ التجديد الإداري للتعامل الإيجابي الفعال مع المشكلات
  • بناء استراتيجيات العمل الجماعي ومهارات الاتصال
  •  الجدارة في التنظيم وفعالية العمليات الإدارية
  • مفهوم التنظيم من منظور الفكر الإداري الحديث
  • طرق تأثير التنظيم الإداري في الأفراد وفي الهياكل التنظيمية
  • مبادئ التنظيم الإداري الحديث وأنواعه
  • خصائص التنظيم الجيد
  • تصميم الخرائط التنظيمية الحديثة
  • أشكال الخرائط التنظيمية
  • دور المدير الفعال في التنظيم الإداري
  •  فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل
  • المفاهيم الأساسية لطبيعة الإشراف في منظمات الأعمال
  • الوظائف الأساسية للإشراف
  • دور المشرفين في متابعة وتقييم الأداء
  • دور المشرفين في التعرف على دوافع واتجاهات المرؤوسين
  • الأنماط المتقدمة للإشراف
  • المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال
  • الإدارة الإشرافية الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد
  • مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال
  •  التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات
  • الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الاستراتيجي
  • كيف يمكنك من خلال التفكير الاستراتيجي أن توفق بين حاجتك للسيطرة على الأمور وبين حالة الاضطراب التى يصعب التحكم فيها؟
  • الخطوات العشر الأكثر فعالية للتفكير الاستراتيجي
  • ركائز التفكير الاستراتيجي
  • التفكير الاستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف
  • الآليات الحديثة التى تساعد القياديين على التفكير الاستراتيجي.
  • مراحل التفكير الاستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل الغموض والتحديات
  • كيف تتغلب على العقبات التى تعترض التفكير الاستراتيجي؟
  • كيف تبنى إطارًا فعالًا للتفكير الاستراتيجي؟
  • المصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال التفكير الاستراتيجي (ورش عمل)
  • الخطوات العملية للتطوير والتحسين المستمر وفقًا لمعايير التميز والجودة
  • الإشراف الإداري وتميز الأداء
  • الكفاءة في متابعة وتقييم الأداء
  • المهارات الإدارية لتحقيق أداء عال فعال
  • معايير تقييم وتقويم الأداء
  • توحيد إجراءات وأدوات تقديم الخدمات وفقًا للممارسات العالمية المتقدمة
  • تعزيز التنافسية في تقديم خدمات ومنتجات عالية الجودة وفقًا لتراخيص واعتمادات العمل
  • تصميم حلول فنية متوائمة مع البيئة المحلية والعالمية
  • رؤية تاريخية لنشأة نظم الجودة الشاملة
  • مفهوم وأهمية الجودة الشاملة
  • الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية
  • الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم
  • الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء
  • كفاءة وفعالية الاستراتيجيات الإبداعية في تسيير العمل
  • كفاءة القيادة الابتكارية في تحقيق النجاح والاستمرارية الإبداعية في بيئات العمل المتغيرة
  • دمج مفاهيم الأعمال المختلفة من أجل حل المشاكل الإدارية والاستجابة السريعة للتحديات التي تواجه الشركات والمؤسسات
  • فهم وتطبيق مختلف تقنيات صنع القرار ومهارات البحث التحليلي لحل ومواجهة أي طارئ في المؤسسة
  • ورش عملية
الفئة المستهدفة

مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين

أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.