• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة بناء فرق العمل العالية الأداء وإدارة العمل الجماعي

أهداف الدورة التدريبية
  •  تعريف المشاركين بمفهوم فريق العمل والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال القيادة الإدارية لفرق العمل .
  • تعريف المشاركين بدورة بديناميكيات المجموعات ودورة حياة فريق العمل ومكوناتها .
  • تعريف المشاركين بإستراتيجيات إدارة فرق العمل .
  •  تعريف المشاركين بالأدوات الإدارية التي تساهم في نجاح فريق العمل .
  •  تمكين المشاركين من ممارسة الأدوات الإدارية المستخدمة في أعمال فرق العمل الفعالة بشكل عملي تطبيقي يساهم في إكتسابهم للمهارات اللازمة للقيادة الإدارية لفريق العمل .
محتويات الدورة التدريبية
  • مفهوم فرق العمل 
  • نشأة وتطور منهجية فرق العمل:
  • مفهوم فريق العمل .
  • مفهوم بناء فريق العمل .
  • الفريق بين فريق العمل والعمل الجماعي .
  • الفرق بين فريق العمل واللجنة .
  • مقارنة بين مفهومي التعلم والتعليم .
  • أهداف بناء فرق العمل .
  • مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل .
  • فوائد إدارة وبناء فرق العمل .
  • خصائص فرق العمل الفعالة 
  • متى نستطيع أن نقول أن فريق العمل فعال .
  • خصائص وسمات أعضاء الفريق .
  • صفات فريق العمل الفعال .
  • أنواع فرق العمل
  • فرق عمل الإدارة العليا .
  • فرق العمل الوظيفية .
  • فرق العمل المتعددة الوظائف .
  • دوائر مراقبة الجودة .
  •  فرق العمل الموجهة ذاتياً .
  • فرق العمل المدارة ذاتياً .
  • فرق العمل الافتراضية .
  • منهجية بناء فرق العمل .
  • خصائص العمل الجماعي .
  • صفات السلوك الجماعي .
  • عناصر تماسك الجماعة 
  • عوامل تماسك المجموعات .
  • عوامل تفكك المجموعات .
  • المدخل المتكامل لمحددات السلوك الجماعي ( مختبر العمل الجماعي ) .
  • مفهوم ديناميكيات المجموعات .
  • دورة حياة المجموعة .
  • مراحل بناء فريق العمل 
  • مرحلة التشكيل .
  • مرحلة العصف (الصراع) .
  • مرحلة التعاون .
  • مرحلة الأداء .
  •  أثر القيادة في بناء فرق العمل.
  • الأنماط القيادية وتأثيرها في فرق العمل .
  • مدى تحرك المدير مع مرؤوسين في جماعات العمل .
  • مهارات التوجيه داخل فريق العمل .
  • إدارة الاتصال داخل فريق العمل .
  • آليات التحفيز داخل فريق العمل .
  • الإجراءات الانضباطية و أثرها على فاعلية جماعات وفرق العمل .
  • : أدوار اعضاء فريق العمل
  • مفهوم المهمة .
  • مهارات التفويض داخل فريق العمل .
  • الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل .
  • تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم .
  • شبكات الإتصال التبادلية المكلمة و المتقاطعة و الخفية و تطويعها لزيادة فاعلية الفريق .
  • : أدوار اعضاء فريق العمل
  • مفهوم المهمة .
  • مهارات التفويض داخل فريق العمل .
  •  الأدوار التي يلعبها الأفراد داخل فرق العمل .
  • تأثير حالات الذات على اداء أعضاء فريق العمل لمهامهم .
  • شبكات الإتصال التبادلية المكلمة و المتقاطعة و الخفية و تطويعها لزيادة فاعلية الفريق .
  • الأدوات التطبيقية لإدارة فرق العمل  
  • العصف الذهني Brainstorming 
  • أسئلة المعرفة Questions of knowledge
  • نموذج تحليل البيئة الداخلية والخارجية  S.W.O.T Analysis
  • إستراتيجية عظم السمك Fish Bone Strategies
  • جدول السبب والآثار Table cause and effects .
  •  نموذج تصميم أداة البحث العلمي ( تصميم استبانه البحث ) Model design tool of scientific research (questionnaire design research).
  • تصميم الأهداف Design Objectives
  • تحليل الأهداف Analysis of objectives
  • نموذج تدقيق آثار الهدف العام R • R • R • O • E
  • هيكل تجزئة ( تقسيم ) العمل Work Breakdown Structure (WBS)
  • نموذج تدقيق الأهداف S • M • A • R • T
  • تفويض السلطة Delegation of authority
  • خرائط الإنسياب  ( التدفق ) Flow Charts
  • نموذج تدقيق عناصر الهدف الجيد Model checking the elements of good objective
  • بناء مؤشرات الأداء Construction of educational performance indicators
  • مخطط غانت Gantt chart
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات Problem•solving and decision•making
  • استراتيجية دزني الإبداعية Disney Creativity Strategy
  • دورة التغيير Cycle of change
  • الإستراتيجية اليابانية للتحسين المستمر ( كايزن )   The Japanese Strategy of Continuous Improvement Kaizen
  • دائرة التحسين Deming Cycle .
الفئة المستهدفة
  • مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.