أهداف الدورة التدريبية
-
فهم أنماط القيادة و أثر استخدام كل منها.
-
استيعاب الرابط بين الابتكار والتحوّل المؤسسي.
-
الإسراع في تحويل الأفكار النيّرة والحلول الناجحة إلى واقع.
-
قيادة المؤسسات والفرق خلال الخطوات المختلفة للتحوّل المؤسسي.
-
إشراك أصحاب المصلحة في الأساليب الجديدة لتطبيق الممارسات المهنية.
-
إنشاء ثقافة تفاعلية لتعزيز الابتكار وتطبيق الممارسات الجديدة.
-
تطبيق المفهوم العلمي لاستشراف المستقبل.
-
تمييز بين الاستشراف المستقبلي والتخطيط الاستراتيجي.
-
تحقيق التميز في الإبداع الإداري والتفكير الابتكاري
-
مفاهيم استشراف المستقبل
-
مفهوم علم المستقبليات و تقديم إطار فكري عن المفاهيم المتعلقة باستشراف المستقبل ودوره في التخطيط الناجح
-
المتطلبات الأساسية لصياغة الرؤيا المستقبلية ودورها في التخطيط الناجح للمنظمة
-
رسم خطط المستقبل والتأثير فية
-
أساليب واليات استشراف المستقبل
-
مراحل استشراف المستقبل
-
سيناريوهات استشراف المستقبل
-
وسائل واليات استشراف المستقبل
-
عرض أساليب استشرف المستقبل الأكثر .في الدراسات الاستشرافية استخدام
-
الاستشراف الاستراتيجي
-
الإبداع والابتكار الاستراتيجي
-
الرؤى الاستراتيجية نحو توفير مناخ للمبدعين والمبتكرين
-
تبني المشاريع والافكار الابداعية وخلق مساحة عمل لها لخروجها كمنتج جاهز والعمل على تحقيقها
-
الاستثمار في ريادة الاعمال عربيا وفتح اسواق ابتكارية جديدة تمكن الاقتصاد من التطور والنمو في ضل المنافسة العملاقة والتطور المتسارع
-
استشراف المستقبل في قطاعات مجتمعية
-
الاستشراف والتعليم
-
استشراف المستقبل والصحة الانسانية
-
الابتكار وراس المال البشري
-
الاستشراف والوضائف المستقبلية
-
الابتكار في قيادة المؤسسات الحكومية
-
الابتكار في الاعلام الدولي
-
قضايا انسانية
-
تجارب الدول المختلفة في تدريب الموارد البشرية على الابتكار في استشراف المستقبل
-
تجارب دولية في اعداد سيناريوهات استشراف المستقبل
-
الابداع والابتكار وقضايا التنمية المستدامة
الفئة المستهدفة
-
مدراء وروؤساء الاقسام الموظفين المتوفع ترقيتهم وكافة الموظفين الادارييين
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
