• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة بناء الخطة التدريبية السنوية ( إعدادها وتنفيذها وقياس عائدها )

أهداف الدورة التدريبية

  • تزويد المشاركين بمهارات تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية وتطبيقات الطرق الحديثة المرتبطة بها واعداد خطط التدريب المتكاملة واثر هذه الاحتياجات في عملية اعداد وتصميم البرامج التدريبية ومدى مرونة الخطة .
  • تعريف المشاركين بمهارات التغلب على مشكلات التنفيذ .
  • تعريف المشاركين على مداخل والاساليب الحديثه في قياس العائد من التدريب لتحقيق التغدية المرتدة .
  • تمكين المشاركين من تطبيق الاداء المتميز المرتبط بالعملية التدريبية من حيث استخدام النظم الالكترونية الحديثه في تحديد الاحتياجات التدريبية .
  • تنمية مهارات المشاركين على قياس العائد من التدريب
محتويات الدورة التدريبية

تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية واعداد الخطط التدريبية والتطويرية :

  • تحديد الاحتياجات التدريبية
  •  اساسيات تحديد الاحتياجات التدربية
  • المدخل المتكامل لتحديد الاحتياجات التدريبية نحو اطار متكامل لاعداد برنامج عمل لتحديد الاحتياجات التدريبية .
  • اسس تحليل الاحتياجات التدريبية .

اعداد الخطة التدريبية :

  •  اعداد الخطة التدريبية
  • مدخل اعداد الخطة الاستراتيجية للمؤسسة .
  • اعداد خطة تدريب شاملة باستخدام الحاسوب .
  •  تصميم اطار لميزانية تدريب باستخدام الحاسوب .
  •  اعداد موازنات التدريب

مراحل ادخال تصميم البرامج التدريبية :

  • تصميم البرامج التدريبية .
  • الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تصميم البرامج التدريبية .
  • التحليل المطلوب لتصميم البرامج التدريبية
  •  التصميم النهائي للبرنامج التدريبي

تقييم عروض المؤسسات التدريبية المتخصصة :

  • تقييم عروض المؤسسات التدريبية المتخصصة .
  •   العرض الفني
  • العرض المالي
  • معايير المفاضلة بين العروض

 تنفيذ البرامج التدريبية :

  • تنفيذ البرامج التدريبية
  •  اختيار طرق واساليب التدريب
  • الاهتمام باستخدام المعينات التدريبية
  • الاستخدام الصحيح للافلام التدريبية
  • اختبار المدربين
  • مصادر الحصول على المدربين
  • قواعد اختيار المدرب المناسب
  • توفير فريق تنفيذ التدريب (ادارة التدريب)

متابعه وتقييم النشاط التدريبي ومناهج قياس العائد من التدريب :

  •  متابعه وتقييم النشاط التدريبي
  •  المفاهيم المختلفه للرقابة على النشاط التدريبية (قبل – اثناء – بعد)
  • قواعد تقدير تكاليف التدريب
  • مناهج قياس العائد من التدريب
  • استخدام اسلوب التكلفه / العائد لقياس العائد من التدريب

تقييم فعاليات النشاط التدريبي :

  • التغذية الراجعه اثناء تنفيذ البرنامج
  • تقييم مدى الاستفادة فور انتهاء البرنامج
  • تقييم مستوى التحسين في الاداء بعد العودة الى موقع العمل

التداخلات المصاحبه لاعداد خطة التدريب :

  • نتائج تقييم مستويات الاداء
  • التطوير الاداري
  •  المسار التدريبي للمسار الوظيفي والاحلال الوظيفي
  • متطلبات مهام ومسؤوليات العمل

 

الفئة المستهدفة
  •  مدراء و رؤساء اقسام الموارد البشرية و شؤون الموظفين والتدريب والتطوير
  •  اخصائي الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  •  جميع العاملين  في مجال ادارة الموارد البشرية و شؤون الموظفين.
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.