• تحديات المستقبل وأهمية مواجهتها
• دراسة متغيرات المستقبل
• الاساليب العلمية لرصد ومواجهة تحديات المستقبل
•  التميز لمواجهة تحديات المستقبل
•  مقدمات حول القيادة الابتكارية 
•  الملامح العامة للفكر الاداري الجديد ودور الابداع الاداري
• مفهوم القيادة والقائد
• أهمية وضرورة القيادة
• المدير الكفء والمدير الناجح
•  خصائص وصفات القائد الابتكاري 
• ما هو التفكير الابتكاري والابداعي
• سمات القادة المبتكرين والمبدعين
• كيف تقتل فكرة ابتكارية
• كيف تنمي فكرة ابتكارية
• معوقات التفكير الابتكاري والابداعي في مؤسسات الاعمال
• المعوقات الشخصية
• المعوقات البيئية
• المعوقات التنظيمية
• المعوقات الدافعية
• المعوقات الانفعالية
• المعوقات التربوية
•  محاور التميز الاداري 
• مفهوم التميز في الاداء وأهميته
• أهمية التميز الاداري في البيئة العربية
•  مجالات التميز وأنواعه
• المبادئ الاساسية التي يرتكز عليها التميز الاداري
• كيفية خلق روح التميز عند القادة
• القيادة الابتكارية الطريق لقمة التميز في الاداء 
• كيفية تنمية القدرة الابداعية لدى القادة
• ما هو أسلوبك؟
• الاسرار العشرين لقادة التميز
•  أسرار قادة التميز
• الادارة الذاتية لموارد المدير
• حل المشكلات ابتكاريا
• تشجيع الافكار الابتكارية والابداعية
• استقطاب المتميزين
• فرق العمل مفاهيم أساسية
• ما هو الفريق
• أسباب جيدة لتكوين فرق العمل
•  توحيد الفريق
• تحديد وتعريف الاحتياجات السيكولوجية
• وضع حدود وقواعد ثابتة
• بناء الترابط والانسجام بين أعضاء الفريق
•  تحديد الهدف
• دور القائد
• اسأل نفسك
• دور الفريق
• قوة الكلمة المكتوبة
• قائد الفريق الابتكاري
• ماهو دور القائد الابتكاري
• قادة الفرق والمساواة
• كيف تكون قائدا ابتكاريا
• كيف تتصرف
• تطوير الفريق
• التدريب
•  كيف تكون قائدا مؤثرا
•  مكافات القائد
•  تفويض الفريق
• فوائد التفويض
• لماذا لا يقوم بعض المدراء بالتفويض
• لماذا يفشل التفويض
• التكليف بالواجبات
• كيف توزع الوظائف
• كيف تقيم أعضاء فريقك
• التفويض خطوة بخطوة
•  تحفيز وتشجيع الفريق
• التحفيز وليس المال
• المكافات غير النقدية
• كيف تشجع فريقك
• ماذا يريد أعضاء الفريق
• تغير الحالة المزاجية
• تجنب تثبيط العزيمة
•  مشروع عملي لدعم التميز وحماية الابداع في فرق العمل
• كيف تنمي التفكير الابتكاري بين أعضاء الفريق
• حكايات ذات عبر عن فرق عمل ناجحة
• حل مشكلات فرق العمل باسلوب العصف الذهني والقياس المقارن
• مختبر عملي في الابتكار واعداد فرق عمل ابداعية