• المتغيرات العالمية وحتمية الابتكار والتميز في الاعمال 
• المتغيرات العالمية الجديدة (المنظومة الثلاثية لإدارة الاقتصاد العالمي وتداعياتها).
• انعكاسات التحولات العالمية الجديدة على ساحة العمل الإداري بالمنظمة.
• المقومات السلوكية والتنظيمية اللازمة للتعامل مع المستجدات الجديدة.
• واقع الممارسات الإدارية في مؤسسات الأعمال.
• حتمية تحقيق الإبداع الإداري Managerial Innovation .
• التفكير الإبداعي والابتكارى والتميز
• مفهوم الابتكار  , خصائص الشخصية المبتكرة  , أهمية الابتكار.
• معوقات الابتكار  وكيفية التغلب عليها.
• استراتيجيات الابتكار.
• مفهزم التميز , التميز المؤسسى  , العلاقة بين الابتكار والتميز.
• مداخل حديثة في الابتكار وعلاقتها بتحقيق التميز المستدام
• إدارة الجودة الشاملة TQM , حلقات الجودة Quality Circles , تمكين العاملين Empowerment.
• الإدارة الاستراتيجية SM , القياس المقارن بالأفضل BM , الهندسة الإدارية Reengineering .
• بطاقة القياس المتوازن B.S.C , ستة سيجما S.S , نموزج التميز الاروبى  EFQM  .
• مختبر تطبيقي في الابتكار المؤسسى.
• الاتجاهات الحديثة في التخطيط وتحقيق التميز الإبداعي
• تعريف التخطيط Define planning , فوائد التخطيط Benefits of planning.
• التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية ,  الإدارة بالأهداف وعناصرها Management by objective.
• خطوات التخطيط , تحليل سوات Swat analysis.
• الأساليب الحديثة في المتابعة (المتابعة بالاستثناء – المتابعة بالنتائج – المتابعة غير المرئية).
• الإبداع والابتكار في التخطيط والمتابعة
• الحلقة الثنائية بين التخطيط والمتابعة في العصر الحديث , دور الابتكار  في التخطيط والمتابعة
• مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري ,المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال.
• أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية , الأساليب التقليدية لحل مشكلات التنسيق.
• الأساليب الابتكارية لحل مشكلات التنسيق.
• الابتكار الإداري وادارة التغيير
• التنظيمات المبتكرة  , نموذج تقييم المنظمات المبتكرة , الثقافة التنظيمية الإبداعية.
• إدارة مشروع الإبداع والابتكار  التنظيمي , متطلبات االابتكار التنظيمي , المتغيرات التنظيمية التي تسهل الإبداع  ,  مراحل العمليةالابتكارية للمنظمة.
• أنماط المنظمات حسب الإبداع , تطور الاهتمام بالإبداع والابتكار  الحقيقي  , العوائق التنظيميةللابتكار  , المناخ التنظيمي للإبداع.
• مختبر الابتكار  التنظيمي , إدارة التغيير (المفهوم – الأبعاد – الأهمية – المداخل والأساليب) ,أساليب التعامل مع مقاومي التغيير.
• استشراف المستقبل ورسم السيناريوهات المتوقعة
• مفهوم استشراف المستقبل ورسم السيناريوهات المتوقعة.
• حلول استباقية للتحديات , تعريف التحديات من المنظور الكلى , والمنظور الجزئى
• الادوات الابتكارية كمدخل لاستشراف المستقبل وتاثيرها على التميز المؤسسى .
• الابتكار والتميز كمقومات أساسية للانتقال بالعمل الحكومي إلى المستقبل.
• اهداف رؤية الإمارات 2021.
• المشاريع والسياسات الاستراتيجية والتشغيلية ونمازح الاعتماد على الابتكار و التميز.
• ادوات ادارة التغير  وفق المعايير الخاصة بالابتكار والتميز.
• التميز في الحلول الإبداعية واللياقة الذهنية (ورش عمل)
• المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات
• أنواع المداخل الإبتكارية الإبداعية
• مستويات المداخل الإبتكارية الإبداعية لحل المشكلات
• التعاون الذهني
• خطوات عملية  التعاون الذهني