• الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق
• التفكير الإبداعي والإبداع الإداري
• مفهوم الإبداع
• خصائص الشخصية المبدعة
• أهمية الإبداع
• معوقات الإبداع وكيفية التغلب عليها
• استراتيجيات الإبداع
• الإبداع الإداري
• مبادئ الإبداع الإداري SCAMPER
• مداخل حديثة في الإبداع الإداري
• إدارة الجودة الشاملة TQM
• حلقات الجودة Quality Circles
• تمكين العاملين Empowerment
• الإدارة الاستراتيجية SM
• القياس المقارن بالأفضل BM
• الهندسة الإدارية Reengineering
• بطاقة القياس المتوازن B.S.C
• ستة سيجما S.S
• مختبر تطبيقي في الإبداع الإداري
•  
• الإبداع في التخطيط والمتابعة
• تعريف التخطيط Define planning
• فوائد التخطيط Benefits of planning
• التفرقة بين التكتيك والاستراتيجية
• خطوات التخطيط
• تحليل سوات Swat analysis
• الأساليب الحديثة في المتابعة
• دور الإبداع في التخطيط والمتابعة
• مهارات حل مشكلات العمل بشكل ابتكاري
• المهارات الأساسية لإتمام التخطيط الفعال
• أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنظيمية
• تنظيم المنشآت
• عناصر التنظيم الست Six elements of organization>
• مميزات وعيوب التخصيص في العمل والتفرقة بين السلطة والقوة Contrast authority and power
• الموارد البشرية في التنظيم HR in organization
• نظرية التنظيم Organization Theory
• العلاقات التنظيمية
• خصائص التنظيم الجيد
• أنواع التنظيم
• أدوات التنظيم
• السلطة والمسؤولية
• مصادر السلطة وأنواعها
• الرقابة على السلطة
• التفويض كأحد العناصر الحاكمة في التنظيم
• ماهية التفويض
• لماذا لا يفوض المديرون
• شروط التفويض
• حدود التفويض ودرجاته
• أسباب فشل التفويض
• التنسيق
• ماهية واهمية التنسيق
• المركزية واللامركزية
• التنسيق وفرق العمل
• الأساليب التقليدية لحل مشكلات التنسيق
• الأساليب الابتكارية لحل مشكلات التنسيق
• الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق 
• الاتجاهات العلمية المتقدمة لاستشراق المستقبل
• المفاهيم الاساسية لعلم دراسات المستقبل وعلاقته القائد الاستراتيجي
• الأبعاد العلمية والمنهجية العملية لأنماط وأساليب علم دراسات المستقبل
• طرق استشراف المستقبل
• عوامل المفاضلة بين أساليب وطرق استشراف المستقبل
• معوقات التنبؤ بالمستقبل وكيفية مواجهتها
• أسس بناء السيناريوهات المستقبلية والاستفادة منها في صياغة الاستراتيجيات المختلفة
• مثال تطبيقي لبناء نموذج على دراسات المستقبل
• دراسة حالة لتجارب عربية سابقة في مجال استشراق المستقبل
• الفكر الاستراتيجي – مقدمات اساسية
• الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة)
• درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية
• ما هي إدارة الاستراتيجية
• هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن
• أهداف الإدارة الاستراتيجية
• خطوات الإدارة الاستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم)
• مستويات الإدارة الاستراتيجية
• تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي
• الفكر الاستراتيجي – مقدمات اساسية
• المهارات الاساسية للمدير الاستراتيجي
• الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
• خصائص القرارات الاستراتيجية
• التحديات الاستراتيجية
• قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات
• تحليل البيئة الخارجية ومصفوفة الأداء التنافسي CPM
• تعريف تقييم البيئة الخارجية
• إطار مراجعة البيئة الخارجية
• المتغيرات البيئية الرئيسية
• المصادر الأساسية للمعلومات البيئية
• تحليل وتوصيف البيئة
• مصفوفة الأداء التنافسي CPM
•  
• تحليل البيئة الداخلية
• أهمية دراسة وتقييم البيئة الداخلية
• العوامل الداخلية الواجب دراستها وتحليلها
• تحليل SWOT
• الاعتبارات الواجب مراعاتها لعملية التقويم الداخلي
• تحليل الموقف التنافسي والقائد الاستراتيجي
• استراتيجيات بورتر Porter
• استراتيجية الريادة في تخفيض التكلفة
• استراتيجية التنويع والتميز عن المنافسين
• استراتيجية التركيز
• المفاضلة بين بدائل الاستراتيجيات
• نموذج متكامل للبدائل الاستراتيجية
• نموذج جماعة شل Shell
• مصفوفة جينرال اليكتريك General Electric Matrix
• المعايير الواجب مراعاتها لنجاح القائد الاستراتيجي في الواقع العملي
• تطبيق ومراجعة الاستراتيجية
• أهمية عملية تطبيق الاستراتيجية
• متطلبات تطبيق الاستراتيجية
• إطار ماكبنترى لفاعلية تنفيذ الاستراتيجية
• بطاقة القياس المتوازن BSS وتنفيذ الاستراتيجية
• خطوات عملية مراجعة الاستراتيجية
• إرشادات لتطوير الممارسات الاستراتيجية
• طبيعة القرارات الاستراتيجية
• العولمة والنجاح الاستراتيجي
• تطبيق مفاهيم ستة سيجما Six Sigma على القائد الاستراتيجي ومجموعات العمل البلدي
• مختبر عملي عن القائد الاستراتيجي ووضع الرؤيا المستقبلية