إدارة الموارد البشرية :

•   الأفكار والافتراضات،
•  الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
• النشاطات، مستويات  وأهداف إدارة الموارد البشرية
• مهارات التقويم الوظيفي :
• ترشيد عملية التخطيط.
• التغيرات التي تزيد من أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية.
• التأثير التكنولوجي على تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
• العناصر الهامة في تخطيط الموارد البشرية.
• مجالات الاهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية.

تحليل البيئة التنظيمية :

• أسلوب التحليل الرباعي،
• استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
• تخطيط الموارد البشرية:
•  المراحل،
• المتطلبات،
•  الطرق

التخطيط لإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :

• مفهوم وأهمية اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية.
• المعايير التي تؤخذ في الحسبان عند تخطيط وإعداد اللوائح الداخلية والسياسات الخاصة بالموارد البشرية.
• كيفية ضبط وتوجيه عملية التخطيط للسياسات الداخلية لإدارة الموارد البشرية.

عملية إعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :

• أهم التصفيات الخاصة بتخطيط وإعداد اللوائح والسياسات الداخلية للموارد البشرية.
• الخطوات العملية لإعداد اللائحة الداخلية.
• دور المعايير المرتبطة بسوق العمل في رفع مستوى كفاءة اللائحة الداخلية.

السياسات الخاصة بالموارد البشرية :

• أنواع السياسات الخاصة بالموارد البشرية.
• أسلوب صياغة السياسات الخاصة بالموارد البشرية وفق المعايير المرتبطة بضوابط العمل وآليات المنافسة في سوق العمل.
• إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية
• المفهوم،
• المرتكزات،
• الخطوات،
• الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
• مزايا الهندرة