أهداف الدورة التدريبية
-
مساعدة المشاركين على اكتساب الكفاءات الضرورية اللازمة للعمل
-
التعريف بالأسس الناظمة في العملية الإدارية للموارد البشرية، وضمان فهم المشاركين لهذه العملية.
-
إدارة الأداء والتخطيط الاستراتيجي
-
تعريف وأغراض التخطيط الاستراتيجي
-
عملية ربط إدارة الأداء بالخطة الاستراتيجية
-
تحديد الأداء واختيار نهج القياس
-
تحديد الأداء
-
محددات الأداء
-
أبعاد الأداء
-
قياس الأداء
-
تشخيص أسباب سوء الأداء
-
التفريق بين المهام من الأداء السياقي
-
اختيار أسلوب قياس الأداء
-
قياس النتائج والسلوكيات على الأداء
-
المسؤوليات والأهداف والمعايير
-
تقييم الأهداف والمعايير
-
إدارة الأداء وتطوير الموظفين
-
خطط التنمية الشخصية
-
دور المشرف المباشر
-
أداء فريق الإدارة
-
تعريف الفرق وأهميتها
-
أنواع الفرق والآثار المترتبة على إدارة الأداء.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
