• أنواع الإجتماعات و عناصرها ، و مدخل التنظيم في تحقيق فعالية الإجتماع.
• شبكة السلوك البشري ، و أي الأنماط أكثر فاعلية في إدارة الإجتماع.
• مهارات الحديث و الإنصات و الملاحظة في الإجتماعات الإدارية الفعالية.
• العلاقة المتبادلة المكملة و المتقاطعة و توقعات ردود أفعال المجتمعين.
• و اجبات رئيس أو مراقب الإجتماع و المهارات التي يجب توافرها لتحقيق فعالية الإجتماع.
• أسس التحضير للإجتماعات ( الدعوة ،جدول الأعمال ، اجبات الأمانة أثناء الاجتماع وبعده) .
• معوقات فعالية الإجتماعية و أساليب التغلب عليها.
• المهارات الشخصية و السلوكية و الإستفادة من التغذية المرتدة لتحقيق فاعلية الإجتماعات.
• مشكلات السلوك الجماعي ( التفكير الجماعي ـ التنازع بين دوافع القيادة من ناحية و دوافع التبعية من ناحية أخري ـ الصراع بين الذات و بين الآخرين) .
• سيادة جو التوتر في العلاقات داخل الإجتماعات ، و الفشل في بلوغ الأهداف ، و مقاومة تغير السلوك و إخفاء المشاعر.
• مختبر الإجتماعات الفعالة لخفض التكاليف.