• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء

أهداف الدورة التدريبية
  • تخطيط ومتابعة الشراء والتفاوض مع الموردين بما يحقق خفض تكاليف التوريد والتشغيل.
  • تخطيط ومراقبة وحماية المخزون بما يضمن استمرارية العمل وخفض المستثمر في المخازن.
  • التخلص من الرواكد بما يحقق السيولة للمنظمة.
محتويات الدورة التدريبية
  • المفاهيم الأساسية في الشراء والتخزين:
  • أهمية الشراء والتخزين في التخطيط المتكامل للمنظمة.
  • تأثير تكلفة الشراء والتخزين على دخل المنظمة.
  • سياسات الشراء والتخزين.
  • المركزية واللامركزية في الشراء والتخزين.
  • مسئوليات وواجبات العاملين في المشتريات والمستودعات.
  • تخطيط الشراء وتنظيم المخازن:
  • مصادر التوريد.
  • عوامل المفاضلة بين الموردين.
  • التنظيم الداخلي للمخازن.
  • مستودع الجملة ومستودع الصرف.
  • أساليب ترتيب الأصناف.
  • تحديد مكان الصنف.
  • طرق وإجراءات الشراء والتخزين:
  • أنواع طرق الشراء (المناقصة العامة والمحدودة والممارسة والأمر المباشر).
  • القواعد التنظيمية لطرق الشراء.
  • الإجراءات والنماذج المستخدمة في عمليات الشراء والتخزين.
  • مراقبة المخزون وتقييم أعمال المشتريات.
  • أساليب مراقبة المخزون.
  • تقارير مراقبة المخزون.
  • مؤشرات مراقبة المخزون.
  • أساليب تقييم ومتابعة أعمال الشراء.
  • مشاكل التخزين والشراء وأساليب حلها:
  • الراكد أسبابه وأساليب علاجه.
  • المشاكل الإدارية والتنظيمية والمادية وتأثيرها على أعمال الشراء والتخزين.
  • أساليب تأمين ووقاية المخزون.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.