• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة الإدارة الحديثة والمتقدمة للمشتريات والعقود

أهداف الدورة التدريبية
  • الدراسة المتعمقة لعملية التفاوض على العقود والوثائق المتعلقة بتلك المرحلة
  • دراسة عقود التوريد وكيفية إدارة عمليات العقود وكيفية ابرامها
  • مهارات الشراء الحديثة وتعريفه باهمية وظيفة الشراء للمنظمة
  • الإلمام بالاسس القانونية لاختيار مصادر الشراء والتوريد ومهاراته بالاضافة لكيفية الحصول على معلومات عن الموردين المحتملين
  • مهارات تحديد الكمية الاقتصادية للشراء والسعر الملائم للشراء
  • مهارات واساليب ادارة المناقصات وتنفيذها عن طريق اتباع خطوات محددة وبشكل متميز يمكن الادارات من اختيارالمتعاقد الانسب في عقود التوريد
  • إكساب المشاركين مهارات اعداد المناقصات والعطاءات والمواصفات
  • الخطوات التفصيلية لنظم طرح المناقصات وإجراءاتها المفصلة
  • الالمام بقواعد تقييم العطاءات وتحليل العروض المقدمة لترسية المناقصة
  • إكتساب افضل الممارسات العملية في إدارة المشتريات والعقود
محتويات الدورة التدريبية
  • الإدارة المتقدمة للمشتريات
  • المفهوم العالمي الجديد وتأثيره على نشاط الشراء.
  • أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية.
  • العلاقة بين إدارة المشتريات والإدارات الأخرى.
  • طرق الشراء المختلفة.
  • الجودة المناسبة والمعايير الدولية ودور إدارة المشتريات في تحديد مستوياتها.
  • الكمية الاقتصادية للطلب وكيفية حسابها.
  • متى نتخذ قرار الشراء؟ وكيف نختار مصادر التوريد؟ وكيف نتفاوض معهم ونفاضل بينهم؟.
  • طرق الشراء ومدى توافقها مع توجهات نظم الجودة والمعايير الدولية.
  • أساليب تقييم أداء إدارة المشتريات.
  • وظائف الشراء في ظل التوريد عند الإنتاج.
  • سياسات الشراء المركزية واللامركزية.
  • أسس ممارسة أعمال الشراء ( سياسات الشراء) وفقا للمعايير الدولية
  • كيفية ربط إعمال الشراء والعقود والتوريد وتنفيذ الأعمال بالمخططات الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية للمنظمة .
  • كيفية الوصول الى الحدود المعيارية الدولية للمخزون من خلال تطبيقات ذات كفاءة وفاعلية لسياسات الشراء الدولي والمحلى .
  • ممارسة عمليات الشراء طبقا لأسس الرصيد المخزونى ومعدلات الاستهلاك .
  • المحظورات القانونية المنهي عنه ، عند ممارسة عمليات الشراء وتدبير الاحتياجات .
  • معايير واليات وأسس اختيار المتعاقد والترخيص بطريقة الشراء والجزاءات القانونية على مخالفة ذلك .
  • أهم المصطلحات الشائعة ومضمونها وحالات استخدامها في عمليات الشراء وإبرام العقود 
  • كفاءة ادارة قسم المشتريات المتعلقة بالتعاقد الدولي والمحلى وعلاقته بإدارة التخطيط والأقسام الأخرى المعنية بعمليات الشراء
  • مهام قسم المخازن والمستودعات ودوره في عمليات الشراء .
  • كيفية ممارسة الأقسام المستخدمة " الفنية "  بالمنظمة لمهامها والقيام بأعمال التنسيق مع قسم المشتريات.
  • مهام مسئول إدارة العقود وأداء إعماله بكفاءة وتميز.
  • مهام إدارة الحسابات وعلاقتها بالأقسام المختلفة
  • مهام قسم الشئون القانونية ودوره في تحديد مدى قانونية طرق ووسيلة الشراء والتحقق من صحة وإبرام العقود في المجالين الدولي والمحلى .
  • المبادئ العامة لإدارة العقود
  • التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Civil Law
  • التعرف على قواعد العقود في دول نظام الـ Common Law
  • احكام العقود وأنواعها
  • المشكلات العملية في ابرام العقود التي قد تعرض العقود للابطال.
  •  الاتجاه الحديث في العقود والجمع بين النظامين “SCF
  • اليات الرقابة على المناقصات والمشتريات
  • كفاءة  بناء الضوابط الداخلية للمشتريات والمنافسات 
  • أساليب الرقابة على طرح العطاءات والمنافسات
  • أساليب الرقابة على دراسة العروض الفنية والماليةوتقييمها
  • التمييز بين أنواع الأخطاء أو الغش المحتملة في العطاءات وكيفية الحد منها
  • الكفاءة فى  تقييم أداء الموردين والرقابة على أدائهم
  • بناء الضوابط الداخلية على المشتريات والمنافسات
  • التدقيق الداخلي على المشتريات والعطاءات
  • الأخطاء والغش في المشتريات والمنافسات وأساليب كشفها والحد منها 
  • الاعداد القانوني للتفاوض الشرائي
  • العقود التحضيرية للمفاوضات وخطابات النوايا Letter of Intent
  • البروتوكولات والعقود التى تولد التزاما بالتفاوض Protocols and Gentlemen Agreements
  • العقود المبدئية التى تتعلق بالعقد المراد إبرامه Initial Contracts
  • دراسة تطبيقية عملية لشرط التفاوض فى العقود Hardship Condition
  • الجدارة فى  التفـاوض الفعال
  • التفاوض، مراحله، و أنماطه والعقبات التي تعترضه
  • تقييـم الثغـرات في أداء عملـية التفـاوض 
  • مصفوفة المهـارات / مراحل التفـاوض
  • أهم المعلومات اللازمة لتحديد المفاوضين و أنماط المفاوضين
  • أثر إختـلاف البيئـة على أنمـاط المفـاوضـيـن
  • إستراتيجيات وتقنيات  التفاوض في الشراء
  • كفاءة  التفاوض و العلاقات التفاوضية في المشتريات 
  • إستراتيجيات منهج المصالح المشتركة في المشتريات  
  • إستراتيجية التكامل و تطوير التعامل في المشتريات
  • إستراتيجـية تعـميـق التعـاون في المشتريات 
  • إستراتيجيـات منهـج الصـراع في المشتريات
  • إدارة عقود المناقصات في مرحلة الترسية
  • لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض: تشكيلها وإجراءات عملها 
  • تقييم العطاءات واستبعادها
  • اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
  • الجزاءات التي يجوز للإدارة اتخاذها في مواجهة المتعاقد المخل
  • قواعد تنازل المتعاقد عن العقد
  • تدريب عملي على مشكلات ادارة عقود المناقصات (التعامل معJoint Venture
  • إدارة مناقصات الشراء
  • المبادئ الحاكمة للمناقصات
  • الاعداد للمناقصات، وضوابط كراسات الشروط والمواصفات
  • التأمين أو الضمان الابتدائي والنهائي وقواعده
  • لجان فحص العطاءات وتحليل وتقييم العروض وتقييم العطاءات واستبعادها
  • اعتماد قرار الترسية ونظام الـ Award of Contract
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.