• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة المنظومة المتكاملة للإدارة الفعالة للموارد البشرية

أهداف الدورة التدريبية
  • اﻹﻟﻤﺎم ﺑﺪور إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ، اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ
  • اﻟﺘﻌﺮف ﻋ�� ﻰ ﻣﺎﻫﻴﺔ وأﻫﻤﻴﺔ ﺟﻮدة إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ واﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • اﻟﻄﺮق اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻹﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
  • إﻛﺴﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻛﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﻌ�� ﻮﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺣﻮل ﻧﻤﺎذج اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ ﻋﻤ�� ﻴﺎت اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ
محتويات الدورة التدريبية

إدارة رأس المال البشرى ومواهب المؤسسة

  • مفهوم رأس المال البشرى
  • أهمية رأس المال البشرى
  • دور رأس المال البشرى فى التطوير الإدارى
  • التمييز بين رأس المال البشرى ورأس المال المادى
  • إدارة الموارد البشرية ورأس المال الفكرى
  • إدارة المواهب
  • خصائص الموهوبين

اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ ﻹدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ

  • اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻛﺄﻫﻢ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻹﻧﺘﺎج
  • ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ وﻣﺆﺷﺮات رأس اﻟﻤﺎل اﻟﻔﻜﺮي
  • ﻗﺪرات اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وآﻟﻴﺎت اﺳﺘﺜﻤﺎرﻫﺎ
  • اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ
  • اﻟﻈﻮاﻫﺮ اﻟﻤﺮاﻓﻘﺔ ﻟ�� ﻤﻌﺎﺻﺮة اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ
  • أﻫﻤﻴﺔ اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮي ﻛﺮأس ﻣﺎل ﻓﻜﺮي
  • اﻟﻌﻨﺼﺮ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻛﻤﻴﺰة ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟ�� ﻤﻨﻈﻤﺎت
  • اﻟﺘﺤﻮﻳﻼت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
  • اﻧﻌﻜﺎﺳﺎت اﻟﻔﻜﺮ اﻹداري اﻟﺤﺪﻳﺚ ﻋ�� ﻰ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
  • دﻟﻴﻞ إدارة اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴ�� ﻲ ﻟ�� ﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
  • اﻟﻤﺘﻄ�� ﺒﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻻﺳﺘﺮاﺗﻴ�� ﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
  • ﻣﺮاﺣﻞ وﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴ�� ﻲ
  • ﺗﺤ�� ﻴﻞ ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴ�� ﻲ ﻟ�� ﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
  • ﺗﻘﻴﻴﻢ وﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ اﻷدا

ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﻇﻞ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟ�� ﻮدة اﻟﺸﺎﻣ�� ﺔ

  • اﻟﻤﻼﻣﺢ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻤﺪﺧﻞ إدارة اﻟ�� ﻮدة اﻟﺸﺎﻣ�� ﺔ
  • اﻟﻌﺎﺋﺪ اﻟﻤﺤﻘﻖ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﻣﻦ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟ�� ﻮدة اﻟﺸﺎﻣ�� ﺔ
  • ﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻌﺎﻣ�� ﻴﻦ ﻛﻮﺳﻴ�� ﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
  • ﻣﺆﺷﺮات ﻗﻴﺎس ﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻌﺎﻣ�� ﻴﻦ
  • ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌ�� ﻮﻣﺎت وأﺛﺮﻫﺎ ﻋ�� ﻰ أﻧﻤﺎط اﻟﺴ�� ﻮك اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ

ﻧﻤﺎذج اﻻﺑﺪاع اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ اﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ

  • ﻋﻼﻗﺔ اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻹداري ﺑﺎﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ
  • اﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋ�� ﻴﻬﺎ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻹداري
  • منظمة اﻻداء اﻹداري اﻟﻤﺘﻤﻴﺰ ﻟ�� ﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
  • ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ﻟ�� ﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ

ﻧﻤﺎذج اﻹﺛﺮاء اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻓﻲ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ

  • ﻣﻔﻬﻮم اﻹﺛﺮاء اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻻﺛﺮاء اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ واﻟﺘﻜﺒﻴﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • نموذج إﺛﺮاء اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺤﺘﻮى اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • نموذج اﻻﺛﺮاء اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺪارة ذاﺗﻴﺎً واﻟﻤﺴﺘﻘ�� ﺔ
  • ﻻﺛﺮاء اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺣﻴﺎة اﻟﻌﻤﻞ
  • اﺛﺮ اﻻﺛﺮاء اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺮﺿﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ اﻻﺛﺮاء اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ واﻟﺮﺿﺎ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ واﻻداء اﻟﻤﺘﻄﻮر واﻟﻤﺘﻤﻴﺰ

آﻟﻴﺎت اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻹﺑﺪاﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ

  • اﻟ�� ﻮدة اﻟﺸﺎﻣ�� ﺔ واﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ إدارة اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • اﻟ�� ـــﻮدة اﻟﺸـــﺎﻣ�� ﺔ وإﻋـــﺎدة ﻫﻨﺪﺳـــﺔ اﻟﻌﻤ�� ﻴـــﺎت ﻛﻤـــﺪﺧﻞ ﻟ�� ﺘﻤﻴـــﺰ ﻓـــﻲ إدارة اﻟﺘﻄـــﻮﻳﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • إﻋﺎدة ﻫﻨﺪﺳﺔ اﻟﻌﻤ�� ﻴﺎت وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ واﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ
  • ﻣﺮﺣ�� ﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻻﻫﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴ�� ﻴﺔ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻟ�� ﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • ﻣﺮﺣ�� ﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت واﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ
  • ﻣﺮﺣ�� ﺔ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ اﻟﻀﺮورﻳﺔ
  • آﻟﻴﺎت ﺗﻘﻴﻴﻢ وﺗﻘﻮﻳﻢ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋ�� ﻰ اﻟﻜﻔﺎءات

مقومات النجاح فى إدارة التطوير الوظيفى

  • إدارة المعرفة
  • التمكين الإدارى
  • التمتين
  • وسائل وأدوات التطوير الوظيفى
  • كيفية نجاح إدارة التطوير الوظيفى
  • حالات وتمارين عملية
الفئة المستهدفة
  • اﻟﻤﺪراء رؤﺳﺎء اﻷﻗﺴﺎم واﻟﻤﺴﺆوﻟﻮن ﻋﻦ ﺷﺆون اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص وﺧﺒﺮاء اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ
  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية .
  • جميع العاملين بإدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية .
  • مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
  • مسؤولى التطوير الإدارى والوظيفى .
  • جميع المديرين والموظفين الذين يأملون فى تطوير مهاراتهم الإدارية والوظيفية
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.