أهداف الدورة التدريبية
-
معرفة مفاهيم وأهمية الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
-
اكتساب المهارات الحديثة لإدارة الموارد البشرية لمواكبة تحديات المستقبل.
-
تنفيذ خطة الموارد البشرية بما يعظم الاستفادة من الموارد المتاحة
-
التدرب على عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
-
التدرب على قياس العائد على استثمارات الموارد البشرية.
-
التعرف على منظومة التدريب الإداري.
-
الالمام بالأساليب الفعالة للاتجاهات الإدارية الحديثة.
-
علاقة التدريب بإدارة الموارد البشرية
-
تطبيق التخطيط الاستراتيجي والتعامل مع التدريب وتحديات المستقبل.
-
تطبيق معايير الحوكمة على التدريب.
-
تطبيق معايير التميز المؤسسي وفقا للنموذج الأوروبي EFQM على منظومة التدريب.
-
إدارة الموارد البشرية – رؤية عامة
-
تطور الفكر الإداري فى إدارة الموارد البشرية
-
تعريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
-
وظائف إدارة الموارد البشرية
-
تنظيم إدارة الموارد البشرية (الهياكل التنظيمية للموارد البشرية)
-
الاتجاهات الحديثة فى إدارة الموارد البشرية
-
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ومفهوم مكونات الاستراتيجية الإدارية..
-
مراحل إعداد الإستراتيجية الإدارية.
-
استراتيجية إدارة الموارد البشرية وأهمية الربط بينها وبين الإستراتيجية العاملة للمنظمة
-
التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بإدارة الموارد البشرية .
-
تشخيص وتحليل البيئة الداخلية والخارجية في المنظمة .
-
إدارة الموارد البشرية فى ظل مفهوم إدارة الجودة الشاملة
-
التميز المؤسسي و إدارة الموارد البشرية
-
الابداع وإدارة الموارد البشرية
-
التعامل مع التدريب كمنظومة متكاملة:
-
مكونات العملية التدريبية وأساسيات التدريب الفعال.
-
منظومة التدريب.
-
التخطيط للتدريب
-
مراحل التخطيط للتدريب.
-
وضع خطة التدريب فى ضوء إدارة الجودة الشاملة.
-
الطرق والأساليب الحديثة لتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية.
-
اختيار وتصميم أدوات المتابعة والتقويم.
-
حالات للدراسة والمناقشة.
-
التدريب والاتجاهات الإدارية الحديثة :
-
الاتجاهات الإدارية الحديثة.
-
علاقة التدريب بإدارة الموارد البشرية
-
التخطيط الاستراتيجي والتعامل مع التدريب وتحديات المستقبل.
-
مفهوم واهمية الحوكمة
-
تطبيق الحوكمة في العملية التدريبية
-
الجودة الشاملة في التدريب.
-
الإبداع الفكري في العملية التدريبية.
-
التميز المؤسسي في مجال التدريب وفق النموذج الأوروبي للتميز EFQM (المعايير الرئيسية والفرعية).
-
مفهوم تخطيط وتطوير المسار الوظيفي:-
-
مفهوم تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
-
ربط التدريب بالمسار الوظيفي
-
عرض التجارب الناجحة في تخطيط المسار الوظيفي
-
. تطبيقات ونماذج ودراسات عملية
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
