• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة اخصائي علاقات موظفين

أهداف الدورة التدريبية
  • كيف تبنى الشخصية الابتكارية فى منظومة إدارة الموارد البشرية
  • دور إدارة الموارد البشرية فى دعم العلاقات الطيبة بين الموظفين
  • الدعائم التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية لدعم علاقات الموظفين
  • إدارة علاقات الموظفين وكيفية تحقيق الاتصال الفعال مع الموظفين
  • الاتصال الفعال ومهارات التفاعل مع الموظفين
  • متطلبات تحفيز الموارد البشرية
  • إدارة النزاع
  • مشكلات التعامل مع الموظفين وكيفية المواجهة
  • علاقات الموظفين وجودة الحياه الوظيفة وتحقيق أعلى درجة من الرضا الوظيفى
  • علاقات الموظفين وإدارة رأس المال البشرى
  • قدرة العاملين على المشاركة فى إتخاذ القرارات
  • إدارة رأس المال البشرى
  • مصفوفة إدارة التغيير وتطوير تطوير فكر الموظفين
  • اساليب التغلب على المعيقات التى تقف أمام علاقات الموظفين
  • دور المدراء فى إقامة علاقات بناءة بين الموظفين فى المؤسسة
  • تبسيط إجراءات العمل وتحسين علاقات الموظفين
  • كيف نساعد الموظفين على التفاعل الفعال
  • استراتيجيات إدارة النزاعات بين الموظفين
  • لماذا يجب تحسين علاقات الموظفين
  • وسائل تحسين علاقات الموظفين
  • القيادة الأخلاقية وعلاقات الموظفين
محتويات الدورة التدريبية
 

إدارة الابتكار فى منظومة إدارة الموارد البشرية وعلاقات الموظفين:

  • مفهوم وأهمية الابتكار وشروطه
  • مواصفات المورد البشرى المبتكر
  • كيف تبنى الشخصية الابتكارية فى منظومة إدارة الموارد البشرية
  • دور إدارة الموارد البشرية فى تنمية التفكير الابتكارى
  • الدعائم الأساسية التى يجب توافرها فى مدراء الموارد البشرية والتدريب لكى تتحقق منظومة تنمية الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية ودورها فى إدارة علاقات الموظفين:

  • الإتجاهات الحديثة فى لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
  • تحليل عناصر الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • معوقات إعداد سياسات إدارة الموارد البشرية
  • الدعائم الواجب توافرها فى إدارة الموارد البشرية
  • التحديات التى تواجه إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
  • دور إدارة الموارد البشرية فى إدارة علاقات الموظفين

منظومة عملية الاتصال فى إدارة علاقات الموظفين:

  • الدروس المستفادة للاتصال الفعال ودورها فى إدارة علاقات الموظفين
  • مبادىء الاتصال الفعال
  • كيف تحقق الاتصال الفعال مع الموظفين
  • الاتصال الفعال ومهارات التفاعل مع الموظفين
  • متطلبات تحفيز الموارد البشرية
  • إدارة الموارد البشرية فى إدارة علاقات الموظفين

إدارة النزاع بين الموظفين وتحسين علاقات العمل:

  • مفهوم إدارة النزاع
  • مشكلات التعامل مع الموظفين وكيفية المواجهة
  • استراتيجيات إدارة الصراعات
  • لماذا يجب تحسين علاقات الموظفين
  • وسائل تحسين علاقات الموظفين

ممارسات إدارة رأس المال البشرى من خلال علاقات الموظفين:

  • الإبداع وتنمية المواهب القيادية
  • مستوى تفكير وجودة العاملين
  • علاقات الموظفين وإدارة رأس المال البشرى
  • قدرة العاملين على المشاركة فى إتخاذ القرارات
  • خصائص ومعوقات التفكير الإبداعى
  • قياس رأس المال البشرى

كيف يمكن تدعيم العلاقات الإيجابية فى علاقات الموظفين:

  • مصفوفة إدارة التغيير وتطوير تطوير فكر الموظفين
  • اساليب التغلب على المعيقات التى تقف أمام علاقات الموظفين
  • دور المدراء فى إقامة علاقات بناءة بين الموظفين فى المؤسسة
  • إدارة الوقت وتحديد الأولويات
  • تبسيط إجراءات العمل وتحسين علاقات الموظفين
  • كيف نساعد الموظفين على التفاعل الفعال
الفئة المستهدفة
  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية
  • مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • مسؤولى التطوير الإدارى والوظيف جميع العاملين بإدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية
  • الذين لديهم رغبة فى تطوير مهاراتهم الإدارية والوظيفية
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.