• إدارة الموارد البشرية الفعالة والأطر النظرية المنظمة لذلك
• مدخل إلى إدارة الموارد البشرية المعاصرة.
• ماهية الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
• استراتيجية تصميم العمل وتحليله.
• استراتيجية، تخطيط الموارد البشرية
• السياقات القانونية لإدارة الموارد البشرية.
• المتطلبات الحديثة لاستراتيجية الموارد البشرية
• مراحل وتقنيات التميز الاستراتيجي
• نموذج التميز الاستراتيجي للموارد البشرية
• تحليل مكونات التميز الاستراتيجي للموارد البشرية
• تقييم وتفعيل الكفاءة التنظيمية في الأداء
• استراتيجية استقطاب الموارد البشرية،
• استراتيجية الاختيار والتعيين.
• استراتيجية تقويم الوظائف.
• استراتيجية دفع الأجور المباشرة.
• استراتيجية تقويم الأداء.
• استراتيجية التحفيز.
• استراتيجية التدريب والتنمية.
• ستراتيجية، المسار والوظيفي،
• استراتيجية بيئة العمل.
•  حالات عملية
• أهمية الوصف الوظيفي
• أساسيات تصميم الوظائف
• الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف
• التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري
• آليات تطبيق التقنيات الحديثة لعمليات توصيف الوظائف
• الأساليب الحديثة في الاختيار وعلاقتها بالتعيين
• خطوات عمليات الاختيار والتعيين الفعال
• فوائد الاختيار السليم في التعيين
• الشروط الواجب توافرها في عمليات الاختيار الناجحة
• مفهوم مشاركة الموظفين في تنظيم مسار العمل والسماح بالإبداع
• مفهوم وأهمية العملية التدريبية
• آليات التدريب كنظام متكامل
• مفهوم وأهمية تحليل الاحتياجات التدريبية
• مراحل تخطيط التدريب الاستراتيجي
• الطرق الحديثة لتحليل الاحتياجات التدريبية
• النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب
• المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف
• العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
• المعايير الحديثة في تخطيط وتنظيم التدريب الاستراتيجي
• عوامل نجاح عمليات التدريب الاستراتيجي من خلال نظم إدارة الأداء