الاتجاهات المعاصرة في ادارة الموارد البشرية. وصف و تصنيف الوظائف واعداد بطاقات الوصف الوظيفي. الاتجاهات المعاصره في تقييم اداء العاملين المهارات المتكامله في اعداد المدربين وادارة التدريب استراتيجيات المعاصره في تحديد الاحتياجات التدريبية. المهارات المتكامله في ادارة العلاقات العامة وفن التعامل مع كبار الشخصيات. المهارات المتكامله في السكرتاريه وادارة المكاتب. حفظ الوثائق والملفات والسجلات يدويا والكترونيا. تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه. ادارة الجودة الشامله والايزو 9001 في التعليم الجامعي التخطيط الاسترتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الاداء الرئيسيه وبطاقات الاداء المتوازنه. المهارات المتكامله في ادارة الازمات والمخاطر و الكوارث و النكبات. المهارات المتكامله في ادارة و تخطيط وتقييم المشاريع. المهارات المتكامله في ادارة المشتريات واللوازم والمخزون. ادارة الجودة الشامله و نظام الايزو 9001 حسب اصدار عام 2008 هندسه النجاح وتطوير الذات. ادارة المعرفه والاداره الالكترونيه وتحدياتهما. المهارات المتكامله في ادارة التغيير واعادة بناء العمليات الهندره. استراتيجيات امن وسلامه المباني والمنشأت الامن والسلامه العامه المحاسبة المالية الاتجاهات المعاصرة في التدقيق و الرقابة المالية. تحليل القوائم المالية واساليب عرضها. اعداد وتحليل الموازنه العامه. التحليل المالي. معايير المحاسبة الدولية المحاسبة الحكومية. فن الصياغه القانونيه الضمانات ومقاصد تشجيع الاستثمار صياغه عقود التجاره الدوليه التحكيم التجاري الدولي حمايه حقوق الملكيه الفكريه حمايه حقوق العلامه التجاريه والنماذج الصناعيه

© 2009
Almjd  for Quality &  HR.  Development
المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية

الموضوع:دورة التخطيط الاستراتيجي الابتكاري و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه

الهدف:

- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و عناصرة و ابعاده المختلفة.
- اطلاع المشاركين على عناصر و مكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من التخطيط لاعمالهم الاعتياديه في العمل
- تمكين المشاركين من المساهمه في اعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمتهم.
- تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الاداء.
- اطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الاداء.

المحتويات:

* ما هو التخطيط؟و ما هي الاستراتيجية؟و ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي الرسالة و ما هي الرؤية؟و كيف تحدد الاهداف الطويلة و المتوسطة و القصيرة الاجل؟
* ما هي المهارات و التقنيات والادوات اللازمه لاعداد خطة العمل؟
* ما هي السمات اللازم توفرها في الاهداف؟و ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي مراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية؟
* تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية و نقاط القوه و الضعف و الفرص و التهديدات للمؤسسة.
* ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي ادوات تكميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة؟ ما هي أدوات التخطيط الاستراتيجي؟
* ما هي مؤشرات قياس الاداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها؟
* تقييم الخطة الاستراتيجية و مراقبتها.
* مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) و الية تحديدها.
* فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
* مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي في اجهزة الحكومة.
* بطاقات قياس الاداء المتوازنه و الفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء؟
* طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنه. كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الاداء؟

المعنيين:
- المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر والمديريات
- جميع العاملين في مجال التخطيط والمعنيين بالخطه الاستراتيجيه
- المعنيين بعمليه التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء

مكان وتاريخ الانعقاد:
 جميع الدورات التدريبيه  تعقد في الاردن و ماليزيا في اليوم الاول وفي منتصف كل شهر ميلادي وتعقد في العاصمة المغربية الرباط في منتصف كل شهر ميلادي و تعقد في سوريا ومصر و لبنان في كل شهر ميلادي (في منتصف او في بداية كل شهر ) وعلى مدار عام 2010 ميلادي. وتقعد ايضا في (اسطنبول و دبي و تونس ) وحسب المواعيد المبينه امام كل منها:-

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر (3) مارس  2010م

 (1/3/2010م) تعقد  في الأردن وماليزيا ومصر

(13/3/2010م) في المغرب 

(14/3/2010م) في تونس وفي دبي و بيروت و دمشق و الأردن و ماليزيا

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر (4)ابريل 2010م

(1/4/2010م) في القاهرة و دمشق والأردن وماليزيا

(10/4/2010م) في المغرب

(17/4/2010م) في اسطنبول وبيروت والأردن و ماليزيا

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر (5) مايو 2010م

(1/5/2010م) في الأردن وماليزيا

(15/5/2010م) في المغرب

(16/5/2010م) في القاهرة و دمشق ودبي والأردن وماليزيا

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر (6) يونيو 2010م

(1/6/2010م) في الأردن و ماليزيا ودمشق و القاهرة.

(12/6/210م) في المغرب

(13/6/2010م) في اسطنبول و تونس و بيروت وشرم الشيخ .والأردن وماليزيا

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر (7) يوليو 2010م

(1/7/2010م) في دمشق و القاهرة و الأردن و ماليزيا

(17/7/2010م) في المغرب

(17/7/2010م) في اسطنبول و تونس و صربيا والأردن وماليزيا

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر أغسطس 2010م

(1/8/2010م) في سوريا والأردن و

(1/8/2010م) في والمغرب

(1/8/2010م) في القاهرة و دبي ماليزيا و بيروت

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر (9) سبتمبر 2010م

(14/9/2010م) في بيروت والأردن وماليزيا وفي

(11/9/2010م) في المغرب

(14/9/2010م) في القاهرة و دمشق

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر (10)أكتوبر 2010م

(1/10/2010م) في دمشق و القاهرة و ماليزيا و الأردن

(16/10/2010م) في المغرب

(17/10/2010م) في اسطنبول و دبي والأردن وماليزيا

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر نوفمبر 2010م

(1/11/2010م) في بيروت وفي القاهرة وتونس والأردن وماليزيا

(20/11/2010م) في المغرب

(20/11/2010م) في المغرب و دمشق الأردن و ماليزيا

تاريخ و مكان انعقاد الدورات في  شهر ديسمبر 2010م

(1/12/2010م) تعقد في سوريا و الأردن و ماليزيا

(11/12/2010م) في المغرب

(12/12/2010) في القاهرة و دبي و الأردن و ماليزيا

 وتعقد الدورة التدريبيه  لمدة (10) ايام بواقع 4 ساعات تدريبيه يوميا و لمدة (14) يوما" بواقع 3 ساعات تدريبيه يوميا" وبما يتناسب مع متطلبات منظمتكم (بحيث يتم تقديم المادة التدريبية نفسها سواء كانت المشاركه لمدة  10 ايام او 14 يوما")
رسوم المشاركة:
(2500) دولار امريكي او ما يعادلها بأي عملة اخرى تشمل رسوم المشاركة و الحقيبة التدريبية فقط.


ملاحظه(0)  : للاتصال بريد الكتروني almjd-hr@hotmail.com هاتف :00962795447255
ملاحظه (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام الكامل بتنفيذ الدورات المخطط لها في موعدها دون الغاء او تأجيل.
ملاخظه (2) : يمكن تزويدكم بأسماء وارقام هواتف بعض المشاركين في دوراتنا التدريبيه من بلدكم للاستفسار منهم عن مشاركتهم في دوراتنا التدريبيه