• تخطيط المشروعات الهندسية "المفهوم والأساليب والمراحل": نظام تخطيط المشروعات.
• العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
• إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
• إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
• جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة. الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
• إعادة جدولة تنفيذ المشروعات: الهدف والأساليب. الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها وتخصيص الموارد.
• المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.
• أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية: نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
• مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ. دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
• مجالات تنفيذ المشروعات.
• أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
• الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات. الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
• نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات. التقارير الرقابية. العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
• تطبيقات. طرق وأساليب إعداد العطاءات: دراسة المشروع المقترح.
• مسح ودراسة موقع التنفيذ.
• دراسة تنفيذ المشروع {كميات، معدات}.
• إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
• تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ {نوع، كميات}.
• تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.
• إعداد مخطط عطاء المشروع.
• دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.
• إدارة أخطار المشروعات الهندسية:
• الأخطار في المشروعات الاقتصادية. أخطار النقل {الأنواع، طرق أخطار إدارة النقل}.
• أنواع تأمينات أخطار النقل.
• إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
• مخاطر الحريق وأنواعها.
• طرق إدارة مخاطر الحريق.
• تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
• الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.
• النقل البحري: مشكلات النقل البحري. أنواع الأخطار البحرية.
• طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
• مخاطر التخزين في الشركات الصناعية. المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
• طرق قياس وإداراة الأخطار السياسية. حالات عملية.