أهداف الدورة التدريبية
-
تطوير ما يحتاجه المشرف من كفاءات وأساليب لتحسين جميع مجالات الصيانة والتشغيل
-
بناء خطة عمل لادارة القوة البشرية أثناء تطوير برنامج فعال لادارة الصيانة
-
تعلم كيفية الاستفادة من أسلوب الإشراف الشخصية
-
وتطبيق أساليب إدارة الوقت
-
و إدارة الاجتماعات الفعالة وكيفية تحسين تقديم الصيانة الفنية
-
التعرف على كيفية الترقى من فنى إلى مشرف وتقصى التحديات الاشرافية وتوجيه الموظفين الجدد وتفويض المسئوليات عند الاحتياج لذلك
-
توعية المشاركين بأهمية تطبيقات الأنظمة الحديثه لتطوير الكفاءات.
-
تدريب المشاركين على النظم المختلفه للتميز فى الإشراف على الصيانه التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل تطوير كفاءات والتميز الإدارى لمشرفى الصيانة
-
الكفاءات الاشرافية الأساسية للتشغيل والصيانة: دور المشرفين الرئيسي للنجاح التنظيمي والتنمية
-
التعرف على الاساليب المختلفة لتطوير الكفاءات فهم اطار الكفاءة للمشرفين على الصيانة الكفاءات الفنية والسلوكية والقيادية
-
استخدام الكفاءات فى ادارة الصيانة تحمل المسؤولية الشخصية (المصداقية والنزاهة)
-
الطرق الحديثة لتطوير الكفاءات والتميز الإدارى:
-
الأساليب الحديثه فى تطوير كفاءات مشرفى الصيانة
-
التميز فىتخطيط أعمال الصـيانـة الدورية والتوقعية تطوير الكفاءات وإعداد جداول الصـيانـة التميز الإدارى والتحسن فى حصر وضبط قطع الغيار اللازمة توفير الأدوات والعدد اللازمه لتسهيل الإشراف على الصيانة حالات عملية تحديد عوامل النجاح الأساسية لادارة أعمال الصيانة:
-
طرق تقييم المخاطر واتخاذ القرارات النجاح فى تخطيط وجدولة الأعمال تقنيات تحسين أعمال الإشراف على الصيانة
-
الكفاءات في التعامل مع الإجهاد وحالات الطوارئ والحوادث الكفاءة في الٌإلهام والتغيير والابتكار والتحسين المستمر
-
مهارات تنظيم وحضور الاجتماعات حالات عملية تطبيقات
-
التميز الإدارى لمشرفى الصيانة: التطبيقات العملية فى التميز الإدارى لمشرفى الصيانة تخطيط وإدارة الأعمال لتحسين أداء مشرفى الصيانة
-
إعداد البرامج العلمية للتميز الإدارى لمشرفى الصيانة المسـاهمة في إعداد البرامج للتحسين والتميز الإدارى
-
برمجة أعمال الصيانة للتميز فى الإشراف على الصيانة حالات
-
عملية بناء خطة تطوير المهارات الادارية لمشرفى لصيانة:
-
كفاءة الفعالية الأشرافية الرؤية والمبادرات اللازمة لسير العمل تطبيق تقنيات إدارة الوقت فى الإشراف على الصيانة السيطرة على ردود الأفعال
-
اتخاذ القرارات السليمة تحت الضغوط طرق إعداد الفني الى مشرف العلاقات الشخصية ومهارات الاتصال :
-
أحدث اساليب وممارسات عمليات الصيانة الوقائية
-
PM تقييم وتحسين أداء الأصول وعمليات الصيانة اعداد ميزانية الصيانة وترشيد التكاليف الإقناع والتأثير والحضور الفعال لمديري البرامج والمشاريع فحص وتشغيل وصيانة المعدات الميكانيكية
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.
