• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

الماجستير المصغر في المحاسبة والمالية (معتمد)

أهداف الدورة التدريبية
  • تمكين المشاركين من المهارات المرتبطة بالإدارة المالية و المحاسبية و التكاليف
  • دراسة احتياجات المؤسسات المالية و التخطيط لها بكفاءة.
  • اختيار أفضل الفرص للتعامل مع البنوك و الأسواق المالية المختلفة.
  • التمكن من فهم أسس إعداد الميزانيات و مزاياها و عيوبها و أبرز مشكلاتها.
  • دراسة مصادر التمويل بأنواعها المختلفة و التدفقات النقدية و سبل الاستثمار بمختلف أنواعه.
  • دراسة الحسابات التجارية للشركات و تفهم مصادر تحديد المواقف المالية للشركات.
  • تفهم أنواع التكاليف و قوائم الدخل و محاسبات التكاليف و فوائدها و سلسلة القيمة.
  • دراسة و تحليل القوائم المالية و هيكلة رأس المال و نسب الربحية و التعاملات في الأسهم.
  • تفهم مراحل الميزانيات الرأسمالية و التضخم و أنواع المخاطر و وسائل التسعير.
  • الكفاءة والتميز  في التخطيط المحاسبي والتقييم المحاسبي .
  • الكفاءة في محاسبة التكاليف.
  • الكفاءة في التدقيق الداخلي.
  • الكفاءة في التحليل المحاسبي.
  • الكفاءة في أصول وتقنيات  محاسبة الشركات.
  • الكفاءة في محاسبة الاستثمار و التمويل.
محتويات الدورة التدريبية

مقدمة عن معايير المحاسبة الدولية

  • مقدمة عن معايير المحاسبة الدولية .
  • أهداف لجنة معايير المحاسبة الدولية .
  • العلاقة بين معايير المحاسبة الدولية والنظم المحلية .
  • الهيئات الاستشارية المعاونة للجنة معايير المحاسبة الدولية .
  • كيفية وضع معايير المحاسبة الدولية .
  • قائمة بمعايير المحاسبة الدولية الصادرة والمعدلة حديثا .
  • أسس تبويب معايير المحاسبة الدولية .
  • التغيرات والتعديلات في المعايير لمواجهة الأزمات المالية .   
  • تطبيقات معايير المحاسبة الدولية . 
  • أمثلة وحالات عملية شاملة.

 اعداد القوائم المالية في ضوء معايير المحاسبة الدولية

  • ماهية القوائم المالية .
  • كيفية اعداد القوائم المالية .
  • معايير المحاسبية الدولية التي تحكم اعداد القوائم المالية .
  • الفروض والسياسات التي تحكم اعداد القوائم المالية .
  • أساليب قراءة وتفسير القوائم المالية الأساسية.
  • عرض للقوائم المالية لبعض الشركات المنشورة  في الصحف.

 اعداد قائمة التدفقات النقدية

  • اهداف قائمة التدفقات النقدية.
  • تصنيف التدفقات النقدية.
  • التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية.
  • التدفقات النقدية من الأنشطة الاستثمارية.
  • التدفقات النقدية من الأنشطة التمويلية.
  • شكل ومحتوى قائمة التدفقات النقدية.
  • خطوات إعداد قائمة التدفقات النقدية.
  • طرق الإفصاح عن التدفقات النقدية.

 الإطار المتقدم لقياس الأداء المالي والمحاسبي

  • التحليل المالي وعلاقته بقياس وتقييم الأداء المالي.
  • أهمية ومجالات التحليل المالي.
  • أساليب التحليل المالي.
  • تطبيق أدوات وأساليب التحليل المالي .
  • التحليل الأفقي وتحليل الاتجاه العام.
  • التحليل الرأسي وتحليل الحجم المشترك.
  • أدوات التحليل المالي بالنسب والمؤشرات المالية.
  • التحليل المالي للبيانات بالميزانيات .
  • حالات عملية متنوعة.

التحليل المالي لأغراض التنبؤ بالأداء المالي المستقبلي

  • أساليب اكتشاف العسر المالي والتنبؤ بالإفلاس..
  • تقييم مقدرة المنشأة على الاستمرار..
  • المؤشرات المالية المركبة للتنبؤ بالإفلاس.
  • نموذج ألتمان للتنبؤ بالنجاح أو الفشل المالي. 
  • نموذج ديبون في التحليل المالي للتنبؤ بالأداء المالي للمنشآت .
  • حالات عملية للتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.

 قياس ورقابة الأداء المالي باستخدام أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking

  • فكرة أسلوب المقارنة بالأفضل  Benchmarking  .
  •  أهمية أسلوب  .Benchmarking
  • تحديد مواطن القوة ومواطن الضعف داخل المنشآة.
  • حالات تطبيقية متنوعة.

 دور الموازنات في قياس الاداء المالي

  • تعريف الموازنة وأهدافها.
  • استخدامات الموازنات. 
  • انواع الموازنات.
  • مبادىء اعداد الموازنة.
  • الاعتبارات الواجب مراعاتها قبل اعداد الموازنة .
  • دور التنبؤ في اعداد الميزانيات .
  • مراحل اعداد الموازنة .
  • الموازنة كأداة للتخطيط.
  • الموازنة كأداة الرقابة وتقييم الأداء المالي.
  • الوحدة الثامنة : استراتيجيات ونماذج التخطيط المالي
  • أهمية التخطيط .
  • أنواع التخطيط المالي.
  • علاقة التخطيط باستراتيجية المنشآة.
  • مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجي.
  • مراحل التخطيط المالى الاستراتيجي.
  • الربط بين التخطيط  والموازنة.
  • أساليب ونماذج التنبؤ المالي..
  • دور الموازنة في تنفيذ التخطيط المالية.
  • الوحدة التاسعة : بطاقة الأداء المتوازن كمدخل لقياس الأداء الاستراتيجي (B.S.C)
  • ماهية بطاقة الأداء المتوازن
  • المحاور المتوازنة للأداء.
  • المحور المالي.
  • محور العملاء.
  • محور التعلم والنمو.
  • محور العمليات الداخلية.
  • مراحل بناء البطاقة.
  • مراحل قياس الأداء الاستراتيجي للمؤسسات.
  • حالات عملية ونماذج تطبيقية.
  • الوحدة العاشرة : إدارة وتقييم الأصول
  • متغيرات اتخاذ قرارات شراء الأصول.
  • جوانب إدارة الأصول والمحافظة عليها.
  • أسس وطرق تقييم الأصول.
  • النماذج والمعايير العالمية لتقييم الأصول.
  • اتخاذ قرارات إهلاك وإحلال واستبعاد الأصول.
  • طرق استبدال الأصول والتخلص منها.
  • إدارة وتقييم الأصول وفق المعايير الدولية.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.