• نقدم لكم خدماتنا عبر فروعنا حول العالم           نعمل من أجلكم على مدار الساعة
  • للاتصال نقال / واتس اب/ فايبر
  • +962 79 544 7255

دورة تسليم المشاريع بنجاح من خلال الممارسات الرشيقة والمرنة

أهداف الدورة التدريبية
  • تحديد المفاهيم والتعريفات الأساسية المتعلقة بالنهج الرشيق
  • شرح الفرق بين الادارة التقليدية والرشيقة
  • تطبيق واستخدام أنشطة scrum
  • التحليل والتمييز بين أدوات وتقنيات التقدير المختلفة
  • دعم الحضور في التحضير لامتحان شهادة PMI-ACP
محتويات الدورة التدريبية
  • التعريفات الأساسية لل Agile
  • أهمية النهج الرشيق
  • الفرق بين نهج المشروع التقليدي و الرشيق
  • بيان Agile
  • مبادئ الادارة الرشيقة
  • دورات حياة المشروع
  • اختيار دورة حياة المشروع
  • نظرة عامة حول منهجيات Agile المختلفة
  • SCRUM والتخطيط والتقديرالاحتياجات
  • ما هو SCRUM وأهميته
  • مكونات SCRUM
  • مبادئ تخطيط SCRUM
  • تقدير في المشاريع الرشيقة
  • تقنيات التقدير
  • الاختبارات فى المشاريع الرشيقة
  • القيمة وإدارة أصحاب المصلحة
  • تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
  • التسليم القائم على القيمة
  • تقدير القيمة
  • تخطيط القيمة
  • تتبع القيمة والإبلاغ
  • فهم أصحاب المصلحة
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • استخدام المهارات الشخصية
  • القيادة بشكل فعال
  • أداء الفريق والتخطيط
  • فهم أداء الفريق
  • ممارسات الفريق
  • مفاهيم التخطيط
  • التقدير
  • الخطط الرشيقة
  • حل المشكلات والتحسين المستمر
  • تحديد المشاكل
  • حل المشاكل
  • ممارسات التحسين المستمر
  • مشاركة المعرفة
  • نظام التفكير
  • تحليل العملية
الفئة المستهدفة
  • مدراء مشروع
  • فريق المشروع
  • مدراء تقنية المعلومات
  • فريق الإدارة
  • فريق العمل
  • مديرو العمليات
  • محلل الأعمال
  • محلل النظام
  • مصممي ومالك المنتجات
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام

للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.