أهداف الدورة التدريبية
-
تنمية مهارات المشاركين فيما يتعلق بالاستراتيجيات والمتغيرات الحديثة ذات التأثير على تطوير إدارة الموارد البشرية ، وكذلك تزويدهم بالتقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد مما يجعلهم قادرين على قيادة منظماتهم نحو الريادة والتميز في عالم يسوده التغيير في كل لحظة . بالإضافة إلى تنمية مهاراتهم نحو التميز الإداري في ظل متغيرات الحاضر وطموح المستقبل مما يجعلهم مؤهلون لمواجهة تلك المتغيرات ومحاولة الصعود بمؤسساتهم إلى أعلى المستويات .
-
تمكين المشاركين من التعرف على الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة ،
-
تزويد المشاركين بالمهارات والفنون والأساليب لتطوير كفاءة العاملين في ظل المتغيرات والمستجدات الحديثة .
-
الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي .
محتويات الدورة التدريبية
-
العولمة والتغيرات العالمية السريعة وانعكاساتها على إدارة الموارد البشرية المتكاملة .
-
المداخل الإدارية البناءة والمتميزة نحو هندسة إدارة الموارد البشرية لمواءمة الظروف البيئية والإدارية الجديدة .
-
المدخل العصري لإدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفقاً لمدخل بطاقة الأداء المتوازن .
-
بطاقة الأداء المتوازن ، كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .
-
المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )
-
الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية .
-
الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن .
-
عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن .
-
التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية .
-
التقنيات الحديثة المستخدمة فى إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد .
-
المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة .
-
التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية .
-
التعرف على كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .
-
الإبداع للتخطيط الإستراتيجى وتنمية التفكير الإبداعى لتطوير إدارة الموارد البشرية المتكاملة
-
إعادة الهندسة الإدارية كمدخل لتطوير إدارة الموارد البشرية .
-
صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمة والرسالة .
-
المفهوم الحديث لرفع كفاءة الموارد البشرية .
-
دور إدارة الموارد البشرية فى إرساء مفهوم التنمية الذاتية .
-
عملية إدارة شؤون الموارد البشرية ، سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
-
مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية ، دليل إجراءات شؤون الموظفين.
-
سياسات الأفراد ( الاختيار - التعيين - التدريب - التحفيز - تقييم الأداء ).
-
وصف وتوصيف الوظائف
-
خدمات شؤون الموظفين
-
التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.
-
تخطيط القوى العاملة
-
أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
-
آليات تخطيط القوى العاملة
-
استقطاب الموارد البشرية
-
إجراءات الاستقطاب.
-
العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب
-
علاقة الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.
-
مصادر الموارد البشرية
-
التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
-
تطوير المسار الوظيفي للأفراد
-
وضع برامج للتطوير الفردي
-
ثقافة التعلم والتطوير والتنمية .
-
التدريب عن بعد .
-
التوجهات المستقبلية في التعليم والتدريب
-
أنواع التدريب باستخدام الحاسب الآلي والشبكات .
-
محدودات ومعوقات التدريب باستخدام شبكة الإنترنت
-
أبعاد ومكونات العملية التدريبية باستخدام الشبكات.
-
اختيار أكثر الطرق ملاءمة للتدريب باستخدام الشبكات
-
أنواع الجلسات التدريبية عبر الإنترنت .
-
تقييم برنامج التدريب عبر الشبكات
-
جولة عملية عبر الإنترنت لزيارة أهم مواقع التدريب عبر الشبكات .
-
التكلفة والعائد من التدريب عبر الشبكات
-
تجنب المشكلات الشائعة في التدريب عبر الشبكات .
-
مفهوم الإتقان وأساليب تحقيقه .
-
برامج توظيف وإعداد قادة المستقبل.
-
تطوير دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية.
الفئة المستهدفة
أماكن ومواعيد الانعقاد
تعقد الدورة التدريبية في كل اسبوع وفي كافة الدول ولمدّة (5) أيام و (10) أيام
للتسجيل لحضور هذه الدورة التدريبية، يُرجى تعبئة النموذج أدناه، علماً بأن البريد الإلكتروني إلزامي.