الفئة المستهدفةإدارة الموارد البشرية :
- الأفكار والافتراضات،
- الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية،
- النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
- مهارات التقويم الوظيفي :
- ترشيد عملية التخطيط.
- التغيرات التي تزيد من أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية.
- التأثير التكنولوجي على تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
- العناصر الهامة في تخطيط الموارد البشرية.
- مجالات الاهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية.
تحليل البيئة التنظيمية :
- أسلوب التحليل الرباعي،
- استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
- تخطيط الموارد البشرية:
- المراحل،
- المتطلبات،
- الطرق
التخطيط لإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :
- مفهوم وأهمية اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية.
- المعايير التي تؤخذ في الحسبان عند تخطيط وإعداد اللوائح الداخلية والسياسات الخاصة بالموارد البشرية.
- كيفية ضبط وتوجيه عملية التخطيط للسياسات الداخلية لإدارة الموارد البشرية.
عملية إعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :
- أهم التصفيات الخاصة بتخطيط وإعداد اللوائح والسياسات الداخلية للموارد البشرية.
- الخطوات العملية لإعداد اللائحة الداخلية.
- دور المعايير المرتبطة بسوق العمل في رفع مستوى كفاءة اللائحة الداخلية.
السياسات الخاصة بالموارد البشرية :
- أنواع السياسات الخاصة بالموارد البشرية.
- أسلوب صياغة السياسات الخاصة بالموارد البشرية وفق المعايير المرتبطة بضوابط العمل وآليات المنافسة في سوق العمل.
- إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية
- المفهوم،
- المرتكزات،
- الخطوات،
- الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة،
- مزايا الهندرة