دورة ادارة المشتريات و المستودعات اللوازم و المخازن :: مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية

أهداف الدورة التدريبية

تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات.
اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم والمستودعات.
تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .
اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم

محتويات الدورة التدريبية

مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت.

موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي .

مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم.

المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم

الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .

طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.

انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".

الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها, الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.

تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات.

تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن.

كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين• القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين

مراحل و خطوات عملية التفاوض.

كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.

طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.

طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.

استراتيجية الطلب في حينة (JITM).

متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم.

كيف تصنف المواد المشتراة• كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم.